Revisão TGA N1

Quais são as habilidades/competências do administrador?

• técnicas, humanas e conceituais

• humanas, especiais e condimentais

• conceituais, desumanas e trombadinhas

Podemos afirmar que as teorias científica e clássica foram de certa forma:

• amistosas, criando princípios não existentes

• tendenciosas, visando a exploração do trabalhador

• Vistosas, servindo à administração como um todo

ORT significa:

• Ong Rui Tedesco

• Operação rede tráfico

• Organização Racional do Trabalho

NÃO é uma das etapas do processo de tomada de tomada de decisão

• identificar o problema/ situação

• desenvolver alternativas

• escolher a melhor alternativa

• avaliar e dar feedback

• criar métodos desqualificados para solucionar questões individuais

São estilos de tomada de decisão:

• racional, intuitivo, improvisacional

• irracional, intuitivo, improvisacional

• irracional, previsível, posicional

São funções da administração:

• replanejar, orientar, desmotivar e coordenar

• planejar, organizar, dirigir e controlar

• prever, tecer, dirigir, amassar

São tipos de estrutura organizacional:

• desmembrada, veicular, quadrática, esquelética

• de cima, de baixo, ao lado e do outro lado

• centralizada, descentralizada, horizontal e achatada

A Experiência de Hawthorne teve como conclusão:

• não houve nenhuma conclusão, pois a experiência não foi finalizada

• Que existem sanções e recompensas sociais; homem social

• homem econômico, que existem recompensãos e sanções materiais

São níveis existentes dentro das empresas:

• estratégico, dialético e operacional

• desestratégico, estático e inoperacional

• estratégico, tático e operacional

São modelos de DO

• por alterações estruturais; comportamentais e estruturais e comportamentais.

• por alterações inestruturais, comportamentais

• por alterações físicas e psíquicas.