3a. parte Temas de administración

Se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se pone en práctica la administración.

• Administración

• Proceso administrativo

• Propósito de la administración

Etapa del proceso administrativo que consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para relazarlo y las determinaciones tiempo y de números necesarios para su realización

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Son aspectos de carácter interno que involucran lo positivo y las y cualidades destacadas en la organización.

• Debilidades

• Fortalezas

• Amenazas

• Oportunidades

Son aspectos de carácter externo e involucran los

inconvenientes para cumplir los objetivos.

• Oportunidades

• Amenazas

• Fortalezas

• Debilidades

Principio de la planeación que establece que todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, ya sea en razón de la parte imprevisible o de las circunstancias que hayan variado después.

• De la precisión

• De la flexibilidad

• De la consistencia

• De la rentabilidad

Etapa dela planeación que puede definirse como los criterios generales que tienen por objeto orientar la acción, dejando campo a los jefes para las decisiones que les corresponden tomar, por ello sirven para formular, interpretar o suplir las normas concretas.

• Objetivos

• Estrategias

• Políticas

• Reglas

Son los fines hacia los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan no solo el punto final de la planeación, sino también el fin hacia el que se encamina la organización, la dirección y el control.

• Premisas

• Políticas

• Programas

• Objetivos

Es un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución

• Programa

• Gráfica

• Diagrama

• Secuencia

Principio de la planeación que establece que los planes no beben de hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.

• De la rentabilidad

• De la flexibilidad

• De la precisión

• De la consistencia

Son ejemplo de técnicas cuantitativas de la planeación.

• Programas, procedimientos y presupuestos

• Objetivos a corto, mediano y largo plazo

• Árboles de decisión, gráfica de Gantt, ruta crítica