IT-Strategie und Systementwicklung

IT-Strategie und Systementwicklung

University - Professional Development

9 Qs

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IT-Strategie und Systementwicklung

IT-Strategie und Systementwicklung

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University - Professional Development

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Christian Drumm

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9 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche der genannten Aufgaben gehören zum strategischen IT-Management?

Prozesslandkarte

Datenmodelle

Detaillierte Servicebeschreibung

Geschäftsobjekte

Überblick über die IT-Landschaft

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche Aufgaben umfasst das Anforderungsmanagement?

Änderung der Anforderungen verwalten.

Detaillierte Beschreibung der Umsetzung.

Anforderungen verstehen.

Bidirektionale Nachverfolgbarkeit sicherstellen.

Abstimmung zwischen Projekt und Anforderungen sicherstellen.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?

Strategieumsetzung

IT-Serviceführerschaft

Technologietransformation

Technologieinnovation

Answer explanation

Strategieumsetzung:

Bei der "klassischen" Strategieumsetzung entwickelt die Geschäftsführung eine Geschäftsstrategie. Diese wird von der operativen Organisation umgesetzt. Die IT-

Organisation stellt Technologie zur Verfügung, um das operative Geschäft zu unterstützen.


4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?

Strategieumsetzung

IT-Serviceführerschaft

Technologietransformation

Technologieinnovation

Answer explanation

Technologieinnovation:

Die strategische Leitung der IT überzeugt die Geschäftsführung. Diese passt die eigenen Ziele an und implementiert diese Ziele in der Organisation.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche der folgenden Merkmale gehören zu den Qualitätsmerkmale nach ISO 25010?

Funktionalität

Benutzbarkeit

Effizienz

Sicherheit

Wartbarkeit

Answer explanation

Media Image

Alle genannten sind Qualitätsmerkmale nach ISO 25010.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sie möchten das Risiko einer Softwareeinführung minimieren. Aufgrund der Randbedingungen kommt aber nur eine Gesamteinführung der Software in Frage. Welches Vorgehen wählen Sie?

Big Bang

Stufenweiser Systemübergang

Parallelbetrieb

Answer explanation

Media Image

In diesem Fall minimiert der Parallelbetrieb das Risiko.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche Nachteile existieren in den klassischen Vorgehensmodellen für Softwareprojekte?

Planungs- und Entwicklungsfehler werden spät erkannt.

Geringe Transparenz.

Geringe Effizienz aufgrund starrer Strukturen.

Risiken sammeln sich am Ende des Prozesses.

Änderungen der Anforderungen schwierig oder mit hohen Kosten verbunden.

8.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Nennen Sie eines der moderenen Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, die Sie in der Vorlesung kennengelernt habe.

Answer explanation

In der Vorlesung wurden das V-Modell und der Rational Unified Process (RUP) vorgestellt.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Für welche Art von Projekten sind agile Vorgehensmodelle geeignet?

Simpel

Kompliziert

Komplex

Chaos

Answer explanation

Agile Vorgehensmodelle sind gut für komplexe Projekte geeignet. Das Ziel ist, dass von Iteration zu Iteration Unsicherheit abgebaut wird.