IT-Strategie und Systementwicklung

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Computers
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University - Professional Development
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Christian Drumm
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9 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Welche der genannten Aufgaben gehören zum strategischen IT-Management?
Prozesslandkarte
Datenmodelle
Detaillierte Servicebeschreibung
Geschäftsobjekte
Überblick über die IT-Landschaft
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Welche Aufgaben umfasst das Anforderungsmanagement?
Änderung der Anforderungen verwalten.
Detaillierte Beschreibung der Umsetzung.
Anforderungen verstehen.
Bidirektionale Nachverfolgbarkeit sicherstellen.
Abstimmung zwischen Projekt und Anforderungen sicherstellen.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?
Strategieumsetzung
IT-Serviceführerschaft
Technologietransformation
Technologieinnovation
Answer explanation
Strategieumsetzung:
Bei der "klassischen" Strategieumsetzung entwickelt die Geschäftsführung eine Geschäftsstrategie. Diese wird von der operativen Organisation umgesetzt. Die IT-
Organisation stellt Technologie zur Verfügung, um das operative Geschäft zu unterstützen.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Alignment-Perspektive des Strategic Alignment Model ist hier gezeigt?
Strategieumsetzung
IT-Serviceführerschaft
Technologietransformation
Technologieinnovation
Answer explanation
Technologieinnovation:
Die strategische Leitung der IT überzeugt die Geschäftsführung. Diese passt die eigenen Ziele an und implementiert diese Ziele in der Organisation.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Welche der folgenden Merkmale gehören zu den Qualitätsmerkmale nach ISO 25010?
Funktionalität
Benutzbarkeit
Effizienz
Sicherheit
Wartbarkeit
Answer explanation
Alle genannten sind Qualitätsmerkmale nach ISO 25010.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Sie möchten das Risiko einer Softwareeinführung minimieren. Aufgrund der Randbedingungen kommt aber nur eine Gesamteinführung der Software in Frage. Welches Vorgehen wählen Sie?
Big Bang
Stufenweiser Systemübergang
Parallelbetrieb
Answer explanation
In diesem Fall minimiert der Parallelbetrieb das Risiko.
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Welche Nachteile existieren in den klassischen Vorgehensmodellen für Softwareprojekte?
Planungs- und Entwicklungsfehler werden spät erkannt.
Geringe Transparenz.
Geringe Effizienz aufgrund starrer Strukturen.
Risiken sammeln sich am Ende des Prozesses.
Änderungen der Anforderungen schwierig oder mit hohen Kosten verbunden.
8.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Nennen Sie eines der moderenen Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, die Sie in der Vorlesung kennengelernt habe.
Answer explanation
In der Vorlesung wurden das V-Modell und der Rational Unified Process (RUP) vorgestellt.
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Für welche Art von Projekten sind agile Vorgehensmodelle geeignet?
Simpel
Kompliziert
Komplex
Chaos
Answer explanation
Agile Vorgehensmodelle sind gut für komplexe Projekte geeignet. Das Ziel ist, dass von Iteration zu Iteration Unsicherheit abgebaut wird.
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