Scrum 3 - El Sprint

El proyecto se divide en dos Sprints, cada Sprint es de dos semanas de duración, entonces...

• a) Se podría programar una sola reunión de refinamiento

• b) Se podría programar el refinamiento según sea necesario pero el total no pude exceder más de 10 % de la capacidad del equipo de desarrollo

• c) Se podría programar al menos dos reuniones para refinamiento, cada una de ellas de dos horas de duración

• d) No tiene sentido cualquier reunión de refinamiento

Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor industrial, podríamos formar cinco equipos de desarrollo de cuatro miembros cada uno, donde cada equipo de desarrollo tiene su propio Scrum Master, y todos los equipos de desarrollo tiene un Product Owner. ¿Esta forma de trabajo está adecuado?

• a) Verdadero

• b) Falso

¿Cuál es el time-box para un Sprint?

• a) Exactamente un mes

• b) 15 minutos

• c) Depende del producto, proyecto o servicio, generalmente no mayor a un mes

• d) 2 horas siempre

La integración y las pruebas en Scrum son opcionales

• a) Verdadero

• b) Algunas Veces

• c) Falso

¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

• a) Inmediatamente después del primer Sprint

• b) Cuando el CEO decide

• c) Cuando el Development Team decide

• d) Antes de que el primer Sprint termine

¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?

• a) El evento debe ocurrir por un tiempo dado

• b) El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

• c) El evento debe ocurrir en un tiempo establecido

• d) El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo

Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consta de un solo producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters

• a) Verdadero

• b) Falso

El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE del producto de trabajo

• a) Verdadero

• b) Falso

¿Cuándo un Sprint termina?

• a) Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de terminado (Definition of Done)

• b) Cuando el Product Owner dice que es done

• c) Cuando se hayan completado todas las tareas

• d) Cuando el time-box expire

¿Cuándo se cancela un Sprint?

• a) Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminable

• b) Cuando el equipo decide que el trabajo es demasiado duro

• c) Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante

• d) Cuando el Product Owner determine que no tiene sentido terminar un Sprint