RBM-2

Үр дүнгий хүрээ гэж юу вэ?

• Удирдлагын хэрэгсэл бол,

  Төслийн хүссэн үр дүнг харуулдаг, өөрчлөлтийг илрүүлэхэд ашигласан үзүүлэлтүүд…

• Өөрчлөлт…бидний үйл ажиллагааны дүнд гарч байгаа

  Эерэг, сөрөг Төлөвлөсөн, төлөвлөөгүй

• Хөтөлбөрийн логик юу болохыг тодорхой болгодог… Хэрхэн юу хийдгийг харуулдаг… харахыг хүсч буй өөрчлөлтүүд рүү чиглүүлдэг

Хөтөлбөрийн санааг заавал бичих үү?

• Заавал

• Заавал биш

• Тусгай шаардлагын дагуу

Concept note-г бүтээх хамгийн чухал хэсэг нь аль вэ?

• Нөөцөө тодорхойлох

• Хүссэн үр дүнгээ тодорхойлох

• Төлөвлөгөө бичих

• Хамрагдагсдын тоо өсөх

Дунд хугацааны үр дүн дараах хугацаа хамаарна

• 1-2 жил

• 0-1 жил

• 1-3 жил

• 2-3 жил

Үр дүнгийн гинжийг боловсруулах алхамууд

• 1 Нөлөөллийн/ Impact талаар мэдээлэл боловсруулах

  2 Output and Outcome буюу богино болон дунд хугацааны үр дүнг тодорхойлох

  3 Логик буюу тодруулах

  4 Төслийн хамрах хүрээг тодорхойлох

• 1Төслийн хамрах хүрээг тодорхойлох

  2 Output and Outcome буюу богино болон дунд хугацааны үр дүнг тодорхойлох

  3 Нөлөөллийн/ Impact талаар мэдээлэл боловсруулах

  4 Логик буюу тодруулах

• 1 Output and Outcome буюу богино болон дунд хугацааны үр дүнг тодорхойлох

  2 Нөлөөллийн/ Impact талаар мэдээлэл боловсруулах

  3 Логик буюу тодруулах

  4 Төслийн хамрах хүрээг тодорхойлох

Зургийг тайлбарлана уу

• Энэ хүн хэрэгцээг тодорхойлж байна

• Энэ хүн усыг шалгаж байна

• Энэ хүн нөөцөө тодорхойлж байна

• Зүгээр зогсож байна

Аль нь зөв дараалал вэ?

• Need, activity, input, result

• Result, need, input, activity

• Input, need, activity, result

• Need, result, activity, input,

Үр дүнгийн гинж ба хүрээ

• Үр дүнгийн хүрээнээс үр дүнгийн гинж рүү

• Үр дүнгийн гинжээс үр дүнгийн хүрээ рүү

• Зэрэгцээ хийгдэж болно