Valores Kanban

Como Agile Trainer tengo la responsabilidad de transmitir el conocimiento de la cultura ágil y enseñar los marcos, métodos y prácticas para que la empresa realice entregas de valor constantemente en todas sus áreas

• Balance

• Flujo

• Entendimiento

Como desarrollador debo terminar mi trabajo en el tiempo esperado para evitar detener el proceso y evitar que mis compañeros tengan que esperar mi desarrollo para continuar con sus labores

• Transparencia

• Flujo

• Acuerdos

En la Reunión diaria comento a mi equipo lo que hice el día anterior, lo que haré en este día y si tengo algún impedimento para logar el objetivo que tenemos

• Transparencia

• Enfoque en el cliente

• Respeto

En la Reunión de planeación con el equipo de desarrollo se determinaron los horarios laborales y de comida para que siempre haya personal atendiendo cualquier asunto que surja en el área

• Acuerdos

• Liderazgo

• Respeto

Para lograr la meta del equipo, cada integrante puede tomar decisiones sobre el desarrollo del producto sin esperar alguna autorización o VoBo

• Entendimiento

• Respeto

• Liderazgo

Como equipo hemos tomado la decisión de medir nuestra capacidad para aceptar solo el trabajo que podamos realizar durante la jornada laboral y así disponer de tiempo para convivir con nuestra familia o para el desarrollo personal

• Enfoque en el cliente

• Balance

• Respeto

Estudio y entiendo los valores y las políticas de Grupo Salinas con el fin de que mi comportamiento esté acorde con lo que se requiere de mi persona

• Enfoque en el cliente

• Transparencia

• Respeto

Cada dos semanas presentamos un incremento de valor con el fin de recibir la retroalimentación para saber si el desarrollo está entregando el valor que espera nuestro cliente

• Enfoque en el cliente

• Entendimiento

• Balance

En el área de trabajo, cada uno(a) de nosotros(as) estamos en la disposición de apoyar al resto del equipo cuando surge algún impedimento y así contribuir en la entrega de valor

• Flujo

• Colaboración

• Balance