Generalidades de la Administración

La administración es:

• Es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización.

• Persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

• es la actividad por la cual se obtiene determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.

• Todas las anteriores

Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una organización o institución forma o informal.

• Valor instrumental

• Amplitud del ejercicio

• Flexibilidad

• Interdisciplinariedad

• Universalidad

Los principios de la administración se adaptan a las negociaciones propias de cada grupo social en donde se aplican.

• Unidad temporal

• Especificidad

• Flexibilidad

• Valor instrumental

• Interdisciplinariedad

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

• Valor instrumental

• Amplitud del ejercicio

• Flexibilidad

• Interdisciplinariedad

• Universalidad

Aunque se auxilie de otras ciencias y técnicas, la administración tiene características propias que le proporcionan su carácter concreto.

• Unidad temporal

• Especificidad

• Especificidad

• Valor instrumental

• Interdisciplinariedad

La administración es un medio para lograr un fin y no un fin en si misma.

• Valor instrumental

• Amplitud del ejercicio

• Flexibilidad

• Interdisciplinariedad

• Universalidad

La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

• Unidad temporal

• Especificidad

• Flexibilidad

• Valor instrumental

• Interdisciplinariedad

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

• Valor instrumental

• Amplitud del ejercicio

• Flexibilidad

• Interdisciplinariedad

• Universalidad

La importancia de la administración radica en proporcionar

Los objetivos de la administración se basan en...

• adquirir el conocimiento y desarrollar habilidades para dirigir y administrar las principales áreas funcionales de las organizaciones y desarrollo de la empresa

• rapidez, efectividad y simplificación en el trabajo con los consecuentes ahorros de tiempo y costo, permanencia en el mercado y obtención de máximos rendimientos ante las condiciones cambiantes.

• marco de referencia, principio, medios, fin y su dinamismo.

• coadyubar al nacimiento y crecimiento ordenado de las empresas, eficacia, eficiencia, competitividad, innovación y gestión del cambio.