PPPK - Teori Manajerial

ASN sebagai aparatur yang harus memiliki kompetensi manajerial melakukan fungsi sebagai berikut, kecuali ...

• Perencanaan (planning)

• Pengorganisasian (organizing)

• Motivasi (motivating)

• Pengendalian (controlling)

• Pembagian tugas (delegating)

Keberhasilan manajemen ditentukan oleh pengetahuan dan keahlian yang mencakup tiga bidang, yaitu yang bersifat teknik, manusiawi, dan pemikiran. Level manajemen yang membutuhkan kemampuan teknik secara dominan, adalah ...

• Lower management

• Middle management

• Top management

• Senior Executive

• Chief Executive Officer

ASN dituntut untuk memiliki salah satu kemampuan manajerial yaitu kemampuan untuk bekerja sama, memahami dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok. Hal ini merupakan pengertian dari kemampuan ...

• Technical skill

• Human skill

• Conceptual skill

• Teamwork skill

• Strategic skill

Manajer menjalankan peran sebagai sosok atau figur, pemimpin, dan penghubung, merupakan peran manajer sebagai ...

• Liaison roles

• Decisional role

• Intrapersonal roles

• Interpersonal roles

• Information roles

Terdapat sejumlah unsur pokok yang membentuk kegiatan manajemen, yaitu .....

• Men, manufactures, machines, methods, money, dan market

• Men, materials, machines, methods, money, dan market

• Men, manufactures, medium, methods, money, dan market

• Men, materials, machines, merits, money, dan market

• Men, manufactures, machines, methods, money, dan modal

Fungsi manajemen berupa menentukan sasaran yang harus dicapai dan tindakan-tindakan yang harus diambil untuk mencapainya, adalah fungsi manajemen .....

• Pengorganisasian

• Perencanaan

• Penempatan sumber daya manusia

• Pengendalian

• Bimbingan

Bila dibandingkan dengan manajer lini pertama (first line manager) maupun middle manager, maka seorang manajer puncak (top manager) harus memiliki lebih banyak keterampilan .....

• Teknis

• Administratif

• Konseptual

• Manusiawi

• Semua jawaban benar

Penerapan prinsip pengorganisasian pekerjaan adalah sebagai berikut, kecuali .....

• pembagian tugas dan fungsi pekerjaan yang jelas.

• penjadwalan pekerjaan yang akan dikerjakan secara jelas.

• arus pekerjaan yang telah dispesifikasi dengan jelas.

• pengendalian pekerjaan secara ketat

• pekerjaan selesai tepat waktu dan memiliki outcome yang jelas

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ….....

• Actuating

• Forecasting

• Planning

• Controlling

• Organizing

Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1. Mengetahui hasil pekerjaan

2. Mengetahui jalannya program

3. Memberi motivasi kerja

4. Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff

5. Membagi pekerjaan

6. Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor …

• 1, 2, 3

• 1, 2, 4

• 2, 3, 4

• 4, 5, 6

• 1, 2, 6