Kleer dojo

¿Cuál es la competencia mas importante del agile coach?

• Coaching

• Facilitación

• Mentoring

• Training

• Son complementarias

¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del facilitador?

• Gestionar los recursos y preparar la facilitación

• Mantener una posición neutral

• Promover el uso de herramientas

• Sostener el espacio, cuidando la participación y la diversidad.

Las etapas del diamante de la toma de decisiones colaborativas son:

• Divergencia y convergencia

• Divergencia, groan zone y convergencia

• Check-in, divergencia, convergencia y Check-out

• Check-in, divergencia, groan zone, convergencia

La corriente de coaching que aprendimos en Kleer Dojo es:

• Coaching Europeo

• Coaching neurolingüístico

• Coaching ontológico

• Coaching americano

Completa la frase

No hay coaching sin:

• Ofertas

• Acciones

• Indagación

• Quiebre / Brecha

El modelo de conversación de coaching que vimos en kleer dojo es asi:

• Apertura, comprender la brecha, acuerdo, indagación, acciones, compromisos, cierre

• Comprender la brecha, realizar preguntas poderosas, imponer acciones al coachee

• Indagar, comprender la brecha, cierre

• Check-in, recolectar datos, indagar, decidir que hacer, check-out

Las etapas de la kata de mejora son:

• Establecer desafío, establecer situación objetivo, definir siguiente experimento.

• Planeación de la kata, ejecución de la kata

• Establecer desafío, definir obstáculos

• Kata de mejora, kata de coaching

Las 4 C en training from the back of the room hacen referencia a:

• Conectar, concretar, storytelling, conclusión

• Conexión, concepto, concreción, conclusión

• Conectar , contar, construir, concluir

• Conexión, concepto, cosecha, check-out