การสรรหาบุคลากร(Recruitment) หมายถึงอะไร

• กระบวนการในการค้นหาตลอดจนคัดเลือกบุคลที่มีทักษะความสามารถที่เหมาะสม

• การประกาศรับสมัครพนักงาน

• การเรียกผู้สมัครมาสัมภาษณ์ในการเข้าทำงานกับทางบริษัท

• กระบวนการในการเรียกผู้สมัครมาทำการแสดงสิ่งที่ตนเองสามารถและถนัด

ข้อใดไม่ใช่สาเหตุที่ต้องสรรหาบุคลากร

• ตำหน่งเดิมว่าง

• การเลื่อนหรือโยกย้ายตำแหน่ง

• ตั้งองค์กรใหม่

• พนักงานมีจำนวนมาก

ประเภทของการสรรหาบุคลากรมีกี่ประเภท

• 4

• 2

• 3

• 1

ข้อใดไม่ใช่ข้อดีของการสรรหาบุคลากรภายในองค์กร(Internal Recruitment)

• ประหยัดและรวดเร็วไม่ต้องผ่านกระบวนการเยอะและยาวนาน

• ฝ่าย HR และองค์กรคุ้นเคยกับพนักงานดีอยู่แล้ว

• พนักงานมักจะยอมรับเรื่องใหม่ๆ เรื่องใหม่ๆ ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงจากความคุ้นเคยเดิมๆ

• สร้างโอกาสและแรงจูงใจให้พนักงานและสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้แก่พนักงาน

ข้อใดเป็นข้อดีของการสรรหาบุคลากรภายนอกองค์กร(External Recruitment)

• เปลืองงบประมานในการประกาศสรรหาพนักงาานใหม่ใช้เวลานานในกระบวนการคัดเลือก

• ต้องใช้เวลาในการปรับพื้นฐาน ถ่ายทอดงาน รวมถึงเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรใหม่

• มีบุคลากรใหม่มีความคิดมุมมองใหม่ๆอาจทำให้องค์กรปรับตัวหรืออุดรอยรั่วข้อบกพร่องได้

• ถูกทั้งหมดที่กล่าวมา

ขั้นตอนในการสรรหาบุคลากรมีทั้งหมดกี่ขั้นตอน

• 2

• 4

• 3

• 5

ข้อใดไม่ใช่ขั้นตอนในการสรรหาบุคลากร

• วางแผนการสรรหาและคัดเลือก

• สื่อสารเพื่อสรรหา

• เซ็นสัญญาจ้างงาน

• สนใจทำงาน

เมื่อมีพนักงานทุจริตต่อองค์กรควรทำอย่างไร

• นิ่งเฉยไม่รู้ไม่ชี้

• ร่วมด้วยและขอส่วนแบ่ง

• เม้ากับเพื่อนที่ทำงาน

• แจ้งทางองค์กรให้ดำเนินการ

ข้อใดต่อไปนี้ถือเป็นกระบวนการสุดท้ายของการสรรหาบุคลากร

• การเซ็นสัญญาจ้างงาน

• การกำหนดคุณลักษณะของลักษณะงาน

• การสัมภาษณ์งานเรียบร้อยแล้ว

• การวางแผนการสรรหาและคัดเลือก

ข้อใดไม่ใช่กลยุทธ์การปรับเปลี่ยนเพื่ออนาคตข้างหน้า

• ระบบการทำงานที่ยืดหยุ่น

• รูปแบบของตำแหน่งงาน

• ให้คุณค่ากับผลงาน

• ต้องทำงาน ณ ที่ใดที่หนึ่ง