La gestión de compras

La función de aprovisionamiento consiste en:

• Almacenar al precio más bajo posible

• Compar lo más barato posible

• Contribuir a los objetivos comunes de la empresa, a través de la adquisición, recepción y almacenamiento de los materiales que esta necesita para la elaboración de sus productos

El departamento encargado de recibir las solicitudes de materiales necesarios, así como de buscar proveedores adecuados, es el de:

• Aprovisionamiento

• Almacén

• Compras

Si, al efectuar una compra, el coste total de la factura es mayor que el importe bruto de la misma, en este caso el coste unitario de uno de los productos será:

• Menor que el precio de compra

• Mayor que el precio de compra

• No se puede calcular el precio de compra

Si, al calcular el coste unitario de un artículo, una vez efectuado el prorrateo de la factura, la constante de proporcionalidad es menor que la unidad, esto implica:

• Que le precio de compra es menor que el precio de coste

• Que el precio de compra es mayor que el precio de coste

• Que el precio de compra y el de coste coinciden

Si en una empresa la rotación de stocks es igual a 12, esto significa:

• Que se renueva una vez cada mes

• Que se renueva cada 12 días

• Que se renueva cada 12 meses

El periodo medio de pago nos indica:

• El número de veces al año que pagamos al proveedor

• El número de días que por término medio tardamos en pagar a los proveedores

• El número de días que por término medio tardan en servirnos la mercancía el proveedor

El modelo horizontal de compras:

• Cada departamento realiza la función de compras

• No existe un departamento de compras propiamente

• Un departamento se encarga de todas las adquisiciones de la empresa

Los materiales cuello de botella:

• Son productos de elevado valor unitario

• Son productos de reducido valor unitario

• Son productos con pocos proveedores

Según el Plan General Contable, el precio de adquisición está formado por:

• El precio de compra

• El precio de compra más los gastos de transporte

• El precio de compra más todos los gastos necesarios para que el producto se encuentre en el almacén de la empresa

El ratio de rotación de proveedores nos permite:

• Comprobar el grado de renovación de las fuentes de suministro de la empresa

• Comprobar la calidad de las compras

• Comprobar el grado de adecuación de los proveedores