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Le statut de votre entreprise doit être mûrement réfléchi car il déterminera le niveau de responsabilité que vous devrez assumer, les régimes fiscal et social auxquels vous serez soumis, les modalités de prises de décisions...

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Le recrutement d'un salarié est un processus complexe. Il faut d'abord s'assurer que le candidat dispose des qualifications et compétences requises pour occuper le poste confié. Il faut aussi s'intéresser à sa personnalité pour évaluer sa capacité à s'intégrer à l'organisation, à interagir avec ses collègues et les clients. Enfin, il faut veiller à calculer au plus juste sa rémunération... sans oublier que cela correspond à un coût important pour l'entreprise

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Il ne faut pas avoir comme seule finalité la recherche du profit. De plus en plus d'entreprises mettent en œuvre des actions afin de protéger l'environnement en limitant les productions polluantes ou en favorisant le recyclage, d'autres agissent dans le domaine social en recrutant des salariés handicapés ou en améliorant le bien-être au travail

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Pour évaluer la performance de votre entreprise, il faut élaborer des tableaux de bords comportant différents indicateurs financiers, sociaux, environnementaux et organisationnels. Une des difficultés est aussi de concilier les attentes des différents acteurs contribuant à cette performance

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Il est important de bien définir la qualité de produit à fabriquer pour maximiser ses profits. Pour cela, il faut comparer les coûts de production avec les recettes. Il ne faut surtout pas fabriquer une quantité supplémentaire de produit si cela engendre des coûts supérieurs aux recettes obtenues.

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Gérer une entreprise est loin d'être sans risque. Il faut constamment être en état de veille, c'est à dire surveiller son environnement en collectant des informations dessus. L'objectif est d'anticiper d'éventuelles menaces, comme l'arrivée d'un nouveau concurrent ou encore saisir des opportunités comme les avancées technologiques (2 possibilités)

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De nombreux outils informatiques permettent d'organiser le travail à plusieurs. Ils facilitent la communication, le partage ou la création collaborative de documents, la répartition et la planification des tâches, ...

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Il faut veiller à concurrencer les entreprises adverses de manière loyale. Vous ne pouvez pas créer de produits qui porteraient à confusion avec ceux d'un concurrent par exemple ou perturber leur fonctionnement en débauchant leurs salariés

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Le pouvoir d'achat est un indicateur dont il faut suivre l'évolution. Il permet de connaître la capacité d'un ménage à consommer en fonction de son niveau de revenu et du niveau des prix

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Pour se démarquer de la concurrence, les entreprises peuvent adopter différentes stratégies. Par exemple, certaines choisissent de fixer des prix très bas, d'autres misent sur la différenciation de leur produit par rapport aux concurrents et d'autres encore décident de ne s'adresser qu'à une clientèle spécifique

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