Tendencias de la evaluación de desempeño en tiempos de covid

Con la nueva normalidad la forma de evaluar el desempeño de los colaboradores ha sufrido cambios como:

• Se evalúa cada 2 años

• Se evalúa en periodos más cortos

• Se debe reunir al personal y votar por una nota

• Dejar sin evaluar hasta que todo vuelva a ser como antes

¿Por qué es importante mantener la evaluación del desempeño a pesar de la pandemia?

• Ayuda a mantener la productividad de la organización

• Para vernos en la oficina y socializar

• Porque reune al personal

• Porqueayuda a fomentar la fidelización y desarrollo del talento humano

¿Cuál es uno de los principales cambios que se ha dado en la evaluación del desempeño?

• Se hace con más tiempo entre una evaluación y otra

• Se digitaliza el proceso y se elimina el papeleo

• Se deja de hacer la evaluación por que ya no es importante

• La evaluación la hace el jefe solamente

¿Qué significa los objetivos SMART?

• Situación, Tarea, Acción y Resultado

• Específicos, Medibles, y En tiempo

• Específicos, Medibles, Alcanzables, Realizables y En tiempo

¿A quiénes incluyen en la retroalimentación 360°?

• Solo al jefe

• Los compañeros de trabajo y jefe

• No solo al jefe, sino también a pares, subordinados, clientes internos y/o externos como proveedores. ​

• Clientes externos

¿En qué ayuda el feedback continuo y constructivo?

• El colaborador puede identificar los problemas con tiempo para mejorarlos

• Se siente el apoyo y la motivación

• Es para criticar el trabajo de la otra persona

• Ayuda al que el jefe se sienta con más autoridad