QUIZ_RODADA_INICIAL

As competências organizacionais essenciais ou core competences, em inglês, são atributos da organização passíveis de serem facilmente imitados pela concorrência.

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Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.

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Na análise dos Recursos Internos de uma Organização a partir do modelo VRIO, quando um recurso é valioso e raro, mas passível de imitação, a exploração desse recurso gerará uma vantagem competitiva temporária.

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Atividades de suporte como a segurança predial e a limpeza do local dos escritórios ou linha de produção seriam exemplos de competências padrão que não está relacionada com competência essencial.

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RBV ou Teoria Baseada em Recursos é uma forma de escolher estratégias observando os aspectos externos da empresa, ou seja, apenas as oportunidades externas oriundas do mercado.

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