20210930

在下列選項中，何者不是2020年共識營中討論，「FE成為世界級的大企業」的結論

• 重電領導品牌

• 綠能界領頭羊

• FE各SBC 成為各其領域的代名詞

• 實質幸福企業

在「優化人力資源」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 配合時代趨勢,重新制定調整薪資與福利(如保證14個月年薪)

• 增加員工即股東比例

• 彈性薪酬福利,增進同仁幸福感

• 建立高階與A級人才面對面交流平台

• 建立彈性上下班制度，給予彈性工時選擇

在「發展創投」議題中，下列何者不是討論出的共識？

• 成立投資評估專職部門

• 鼓勵同仁創新 研發申請專利

• 中壢廠多角化經營,例如改建為廠辦

• 建立多項多元之研發部門

• 專款專用投入研發

在「提升既有產品競爭力」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 縮短交期,客製化中最大標準化(For No1)

• 改變AMT生產模式(For 綠產市佔No1)

• 降低船運費用，以併船出貨作為原則

• 產業鏈內的整合與結盟

• 深化既有產品品質的穩定度

在「經營A級顧客」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 開拓更多A級顧客(內/外銷)

• 拉大A級顧客及TPC批量與同業競爭差異

• A級顧客專職專辦,高層半年拜訪一次

• 建立A級顧客訊息網路，強化聯繫

在「加強組織溝通」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 每年舉辦共識營深化內部交流

• 綠能業務統一結合資源發揮綜效改善新工處獲利

• 建構跨單位,上/下溝通平台、制度)

• 組織分工明確,可各就各位,互補要大於互相競爭

在「拓展綠能產業」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 參與國際綠能開發案(如:美國太陽能市場)

• 組建綠能跨部門專職團隊

• 與世界級企業合作

• 自行投資開發太陽能、儲能電廠,可以售電也可將電廠出售

在「佈局台電民營化商機」議題中，下列何者不是討論出的共識

• TPC民營化各區塊商機,盤點出可參與之商業模式及產品項目

• 透過專職專辦，強化與台電高層關係

• 建立售電業能力,抓緊政策,掌握售電技術(電力調度、EMS、儲能、AMI)

• 專案佈局台電民營化商機

在「推動智慧工廠」議題中，下列何者不是討論出的共識

• 智慧工廠,增加競爭力

• 推動AIOT/工業4.0計畫

• 提高工業4.0成分,藉由數據分析與半自動設備,彎道超車

• 開放其他公司參觀，以智慧工廠建立品牌效應