مقرر إدارة الموارد البشرية - المحاضرة الثالثة

عملية منظمة لجمع المعلومات والبيانات عن الوظائف للحكم على طبيعتها

• تخطيط الموارد البشرية

• تقويم الأداء

• تحليل الوظائف

• التعيين والتهيئة

من طرق جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف

• المقابلات والاستقصاء والملاحظة

• اعلانات بالصحف والمجلات

• مكاتب العمل

• المعاهد والجامعات

من أكثر الأساليب استخداما في جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف

• الاستقصاء

• الملاحظة

• المقابلات

• سجل الموظف اليومي

القدرات التي تميزه عن الآخرين مثل القـدرة على الابتكـار، القـدرة على الحوار

• المعرفة

• القدرات الخاصة

• المهارات

• السمات الشخصية

تعد من أحد مصادر الحصول على المعلومات الخاصة بتحليل الوظيفة ومن إيجابيتها الحصول على إجابات واقعية

• الملاحظة

• الاستقصاء

• المقابلة

• سجل الموظف اليومي

يُسهم هذا المنهج في إعطاء الموظف حرية أوسع واستقلالية ورقابة ذاتية

• منهج الإدارة العلمية

• منهج العلاقات الإنسانية

• المنهج الاجتماعي الفني

• منهج خصائص الوظيفة

الخصائص التي تتطلبها طبيعة الأعمال وتشغيل الآلات

• المعرفة

• المهارات

• القدرات الخاصة

• السمات الشخصية

لا يجب أن تكون بطاقة الوصف الوظيفي خطيّة بل يُمكن أن تكون معلومة لدى الموظفين شفهيًا

• صح

• خطأ

تساعد مركزية الاستقطاب على حفظ البيانات والمعلومات بشكل مركزي ومنظم واسترجاعها عند الحاجة إليها

• صح

• خطأ

المنهج الاجتماعي الفني يجمع بين الادارة العلمية والعلاقات الانسانية من حيث الجوانب الفنية والاحتياجات الانسانية

• صح

• خطأ