PRESUPUESTO.

¿Que es un presupuesto ?

• Un presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos relacionados con una actividad económica.

• Cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio

• Se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos

Funciones de los presupuestos.

• Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

• La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.

• Lograr unas finanzas públicas sanas y equilibradas de un Sistema presupuestario.

¿Cual es la importancia de los presupuestos?

• Es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la empresa.

• Es una herramienta muy valiosa para la empresa; en ella se planea integralmente todo lo referente a las operaciones que se llevan durante un periodo determinado

• La importancia del presupuesto es que permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo.

¿Cual es el Objetivo de los presupuestos?

• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

• Proyección de futuro ,distribución de recursos entre las distintas áreas de la empresa.

• Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

¿Finalidades de los presupuestos?

• Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos.

• Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

• Prevenir y corregir errores financieros.

Clasificación de los presupuestos.

• se clasifican según la flexibilidad,según el periodo que cumplan,según el campo de aplicabilidad en la empresa entre otros.

• Se clasifican según área, lugar y sector de aplicación.

• Flexibles y variables

Motivos por los que puede fracasar un presupuesto.

• Mala utilización de metodologías de trabajo.

• Un control débil

• Subestimar gastos,presupuestos sin objetivos,análisis de mercado insuficiente

¿Cuantos tipos de presupuestos existen?

• 6

• 8

• 7

¿Como se elabora un presupuesto?

• Se establece un objetivo,se calcula los egresos e ingresos,se evalúa los gastos,costos entre otros.

• Elaborar un listado con los periodos de tiempo.

• Es preciso revisar periódicamente los ingresos.

¿Cuales son las etapas del presupuesto?

• Análisis,planeacion,ejecución

• Todas las anteriores

• Preiniciacion,elaboración,ejecución,control,evaluación.