Supplychain Managment

Nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) là:

• Các sản phẩm được đặt hàng sản xuất bởi khách hàng nhưng thương hiệu sản phẩm mang tên của nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM)

• Các sản phẩm được đặt hàng sản xuất bởi nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) nhưng thương hiệu sản phẩm mang tên cả nhà sản xuất thiết bị gốc và khách hàng

• Các sản phẩm được đặt hàng sản xuất bởi khách hàng và thương hiệu sản phẩm không mang tên nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) mặc dù họ trực tiếp sản xuất ra sản phẩm

• Cả A,B,C đều sai

Quản trị chuỗi cung ứng là:

• Quản lý sản phẩm lưu thông xuyên suốt trong mạng lưới bao gồm khách hàng doanh nghiệp và nhà cung cấp

• Quản lý dòng thông tin lưu thông xuyên suốt trong mạng lưới bao gồm khách hàng,doanh nghiệp, nhà cung cấp

• Quản lý dòng thông tin,sản phẩm,dịch vụ lưu thông xuyên suốt mạng lưới bao gồm khách hàng,doanh nghiệp,nhà cung cấp và các đối tác của doanh nghiệp

• Cả A B C đều sai

Một chuỗi cung ứng đặc trưng là:

• Một chuỗi các hoạt động bao gồm: thu mua NVL, sản xuất sản phẩm,chuyển vào hệ thống kho và cuối cùng chuyển đến các đại lý và khách hàng

• Một chuỗi các hoạt động bao gồm: sản xuất sản phẩm,chuyển vào hệ thống kho và cuối cùng chuyển đến các đại lý và khách hàng

• Một chuỗi các hoạt động bao gồm: thu mua NVL ,sản xuất sản phẩm,chuyển vào hệ thống kho

• Một chuỗi các hoạt động bao gồm: thu mua NVL,chuyển vào hệ thống kho và cuối cùng chuyển đến các đại lý

Các nguyên nhân có thể tạo nên các rủi ro tiềm ẩn trong quản lý chuỗi cung ứng

• Just in time trong sản xuất

• Xu hướng thuê ngoài và gia công của các doanh nghiệp

• Tiết giảm chi phí,sản xuất tin gọn

• Cả A B C đều đúng

Các biện pháp nào sau đây có hạn chế các rủi ro bất định trong quản lý chuỗi cung ứng quốc tế, ngoại trừ:

• Tăng khả năng nhận diện và giải pháp đáp ứng với sự thay đổi

• Chỉ nên tự sản xuất trong nước mà không nên mở rộng việc thuê ngoài ra nhiều vùng quốc gia,lãnh thổ

• Thiết lập các phương án dự phòng

• Xây dựng chuỗi cung ứng có thể thích ứng với những biến động

Một số vấn đề chính trong quản lý chuỗi cung ứng bao gồm:

• Kiểm soát hàng tồn kho

• Thiết kế sản phẩm

• Công nghệ thông tin và hệ thống hỗ trợ ra quyết định

• Cả A B C đều đúng

Doanh nghiệp muốn tối ưu hóa chuỗi cung ứng phải đối diện vấn đề nào sau đây:

• Chuỗi cung ứng là hệ thống năng động luôn thay đổi theo thời gian

• Sự khác biệt về mục tiêu giữa các thành phần trong chuỗi cung ứng

• Chuỗi cung ứng của đối thủ cạnh tranh phát triển theo xu hướng mở rộng việc thuê ngoài

• Câu A B đúng

Một số tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (SCOR) được các doanh nghiệp áp dụng như một mô hình đo lường hiệu suất hoạt động chuỗi cung ứng của doanh nghiệp,bao gồm các yếu tố chính sau:

• Lập kế hoạch - plan, tìm nguồn cung ứng – source, sản xuất - make, phân phối – deliver, trả hàng – return

• Lập kế hoạch - plan, tìm nguồn cung ứng – source, sản xuất - make, phân phối – deliver, hỗ trợ - enable

• Lập kế hoạch - plan, tìm nguồn cung ứng – source, sản xuất - make, trả hàng – return

• Câu A B C đều đúng

Kỹ thuật tọa độ một chiều trong các mô hình lựa chọn địa điểm là:

• Một phương pháp đánh giá các địa điểm khác nhau dựa trên lượng tải và khoảng cách được sử dụng trong trường hợp các cơ sở i nằm trên 1 trục nào đó để tìm ra một vài vị trí tiềm năng trong các địa điểm đó

• Một phương pháp đánh giá các địa điểm khác nhau dựa trên lượng tải và khoảng cách được sử dụng trong trường hợp các cơ sở i nằm trên 1 trục nào đó để tìm ra một vài vị trí tiềm năng duy nhất

• Một phương pháp đánh giá các địa điểm khác nhau dựa trên lượng tải và khoảng cách được sử dụng trong trường hợp các cơ sở i nằm trên nhiều trục tọa độ khác nhau để tìm ra một vài vị trí tiềm năng duy nhất

• Câu A B C đều sai

Một số yếu tố mà các công ty đa quốc gia phải xem xét khi định vị ở nước ngoài bao gồm, ngoại trừ:

• Sự ổn định của chính phủ

• Khí hậu

• Đối thủ cạnh tranh

• Chi phí nhân lực và giáo dục