Prueba 2-12°ABC INF-CIEN-Herramientas de Gest Emp.

Son las que permiten hacer frente a los seguidos cambios del mercado

• Las herramientas de gestión empresarial

• Las herramientas de gestión gubernamental

• Las herramientas de gestión del sector privado

Con esta herramienta los colaboradores tienen mayor autonomía y autoridad para resolver problemas, desempeñar funciones, mayor responsabilidad en el desarrollo de sus tareas, brinda ventajas y beneficios.

• Mercadeo y Publicidad

• El empowerment (empoderamiento)

• Ambas respuestas anterioes

Para que haya éxito al aplicar el empowerment o empoderamiento, se deben cumplir con:

• Explicar las reglas internas de la empresa, crear la jerarquía de Maslow

• Cumplir con el constructivismo de David Ausubel, esperar ordenes de los superiores.

• Proporcionar herramientas y recursos adecuados, brindar retroalimentación.

Es una técnica o herramienta de gestión que consiste en la contratación de terceros

• Benchmarking

• Outsourcing

• Downsizing

• Joint venture

• Balanced scorecard

Consiste en la reorganización o restructuración de las organizaciones, llevando a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones.

• Benchmarking

• Outsourcing

• Downsizing

• Joint venture

• Balanced scorecard

Consiste en el seguimiento de empresas similares a la nuestra o líderes en el mercado, con el fin de evaluar sus productos, servicios, procesos, etc., compararlos con los nuestros y con los de otras empresas, identificar lo mejor, y adaptarlo a nuestra empresa, agregándole nuestras mejoras.

• Benchmarking

• Outsourcing

• Downsizing

• Joint venture

• Balanced scorecard

Consiste en una asociación a largo plazo entre 2 o más empresas que se unen para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivo en común.

• Benchmarking

• Outsourcing

• Downsizing

• Joint venture

• Balanced scorecard

Seleccione 2 ventajas y/o beneficios del outsourcing

• Determinar las empresas que van a analizar.

• Poder liberar recursos que pueden ser utilizados en otras actividades más rentables.

• Reducción de costos: al transferir actividades, funciones o procesos a una empresa que los haga a un menor costo.

• Evita la secuencia reactiva y a partir de él se obtienen resultados y efectos más rápido.

Seleccione 2 ventajas y/o beneficios del benchmarking

• Determinar qué aspectos vamos a someter al seguimiento de empresas similares.

• Poder liberar recursos que pueden ser utilizados en otras actividades más rentables.

• Reducción de costos: al transferir actividades, funciones o procesos a una empresa que los haga a un menor costo.

• Determinar las empresas que vamos a analizar.

El downsizing proactivo ...

• Es el que determina qué aspectos vamos a someter al seguimiento de empresas similares.

• Evita la secuencia reactiva y a partir de él se obtienen resultados y efectos más rápido.

• Se trata de responder al cambio sin un estudio previo de la situación.