chương 2

Trong năm 2020, nhận diện thương hiệu Nhà tuyển dụng Sun Group được nâng cao với hàng loại giải thưởng nhân sự, trong đó không bao gồm giải thưởng nào?

• Doanh nghiệp có ứng biến hiệu quả trong môi trường biến đổi

• Top 5 ngành BĐS/Dịch vụ BĐS

• Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2020

• Top 100 Doanh nghiệp Việt có thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn

Công tác nhân sự nào trong năm 2020 bước đầu được quy hoạch tổng thể, bước đầu quy hình thành hệ thống công cụ đánh giá năng lực một cách khoa học, phục vụ mục đích phát triển nguồn lực có trình độ chuyên môn cao, phù hợp với tư tưởng văn hóa và các giá trị cốt lõi, hướng tới đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn?

• Công tác đào tạo

• Công tác tuyển dụng

• Công tác quản trị

• Công tác hoạch định

Nguyên tắc 4Đ được sắp xếp theo thứ tự nào sau đây?

• Tuyển đúng người, giao đúng việc, đãi ngộ đúng, đánh giá đúng

• Tuyển đúng người, giao đúng việc, đánh giá đúng, đãi ngộ đúng

• Giao đúng việc, tuyển đúng người, đãi ngộ đúng, đánh giá đúng

• Giao đúng việc, đánh giá đúng, tuyển đúng người, đãi ngộ đúng

Trong năm 2020, nội dung nào về quản trị nhân sự đã được thiết lập và ngày càng được củng cố đối với đội ngũ lãnh đạo?

• Tư duy phân tích năng lực

• Tư duy đánh giá chất lượng

• Tư duy quản lý rủi ro

• Tư duy quản trị theo hệ thống

Trong năm 2020, yếu tố nào của Tập đoàn/Vùng/Khối và các Ban chức năng được quy hoạch, cập nhật phù hợp với thay đổi bước ngoặt trong chiến lược kinh doanh và điều hành nhưng không hướng tới bộ máy tinh gọn, khoa học, vận hành linh hoạt và hiệu quả?

• Chính sách đãi ngộ

• Mô hình hoạt động

• Nguyên tắc quản trị, điều hành

• Cơ cấu tổ chức

Đâu không phải là điểm hạn chế/yếu kém còn tồn tại trong nhiệm vụ trọng tâm kiện toàn bộ máy, nâng cao chất lượng nhân sự và hiệu quả công việc của nghị quyết 120?

• Vai trò chủ động của các ĐVTV, trong đó của đội ngũ lãnh đạo trong quá trình thúc đẩy cải tổ công tác Quản trị nhân sự tổng thể chưa thể hiện rõ nét.

• Công tác phân quyền/phân nhiệm và xây dựng cơ chế phối hợp triển khai chậm dẫn đến sự chồng chéo, thiếu phối hợp.

• Hệ thống khung năng lực mới bước đầu xây dựng, chưa đưa vào ứng dụng thực tế, đặc biệt chưa có khung năng lực/tiêu chuẩn chuyên môn đối với các chuyên môn trọng yếu

• Hệ thống phần mềm nhân sự, dữ liệu nhân sự chưa được rà soát, cập nhật kịp thời.

Trong năm 2020, văn bản nào của các Ban chuyên môn/Công ty thành viên thuộc Vùng/khối chưa được rà soát, quy hoạch?

• Mô tả công việc

• Cơ cấu tổ chức

• Khung năng lực chuyên môn

• Nguyên tắc quản trị, điều hành

Công tác phân nhiệm, phân quyền và xây dựng cơ chế phối hợp triển khai trong năm 2020 được đánh giá như thế nào?

• Triển khai kịp thời, vai trò trách nhiệm giữa các bên liên quan rõ ràng, công việc xử lý đạt tiến độ, dứt điểm, đạt hiệu quả

• Triển khai chậm dẫn đến sự chồng chéo, thiếu phối hợp, vai trò trách nhiệm giữa các bên liên quan rõ ràng, công việc xử lý đạt tiến độ, dứt điểm, đạt hiệu quả

• Triển khai chậm dẫn đến sự chồng chéo, thiếu phối hợp, vai trò trách nhiệm giữa các bên liên quan chưa rõ ràng, công việc xử lý chậm, chưa dứt điểm và hiệu quả chưa cao

• Triển khai kịp thời nhưng vẫn gây chồng chéo, thiếu phối hợp

Đâu không phải là hạn chế trong năm 2020 với hệ thống khung năng lực?

• Mới bước đầu xây dựng, chưa đưa vào ứng dụng thực tế, đặc biệt chưa có khung năng lực/tiêu chuẩn chuyên môn đối với các chuyên môn trọng yếu

• Lộ trình nghề nghiệp cho mỗi CBNV cũng như công tác đào tạo, phát triển cán bộ nguồn chưa được hoạch định và quan tâm đúng mức

• Phong trào học tập chưa phát triển mạnh mẽ, chưa phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ trên phạm vi toàn Tập đoàn

• CBNV chưa được tham gia các khóa đào tạo

Đâu không phải là nội dung đánh giá về môi trường làm việc trong năm 2020 được chia sẻ tại chương 2 đánh giá việc thực hiện nghị quyết 120/2020/NQ-HĐSL/SGR?

• Chính sách nhân sự trong giai đoạn Covid - 19 linh hoạt, đặc biệt có chính sách giữ chân những bị trí trọng yếu, đặc thù, có đóng góp tốt và gắn bó với Tập đoàn

• Ngân sách và chi phí nhân sự được chú trọng phù hợp/linh hoạt điều chỉnh theo các kịch bản kinh doanh được áp dụng

• Đẩy mạnh công tác hỗ trợ tài chính cho CBNV có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn thông qua chính sách Quỹ Hoa Mặt Trời và chương trình Mái Ấm Mừng Xuân

• Các chính sách đãi ngộ được duy trì toàn bộ, nhằm đảm bảo lợi ích của CBNV trong giai đoạn Covid - 19