Empowerment

¿Cuáles son los 4 puntos cardinales del Epowerment?

• Motivación, responsabilidad, estrategia y diferenciación.

• Poder, liderazgo, adaptación, flexibilidad.

• Poder, motivación, desarrollo y Liderazgo.

¿No es una característica del Empowermet?

• Sentido de Responsabilidad.

• Solucionador de problemas

• Autonomía y confianza

• Sentido de Pertenencia.

• Comportamiento Autocrático.

¿Cuál no es un efecto del Empowermet?

• Creencias Antiguas

• Satisfacción en el Trabajo.

• Posicionamiento

• Comportamiento Empresarial

Es una Ventaja del Empowertment.

• Opiniones de los colaboradores no escuchadas ni tomadas en cuenta.

• Descomprimir el trabajo de los superiores.

• Esperar siempre la autorización del superior para la toma de desiciones.

"A veces puede surgir cierto abuso de poder y libertad por parte de los empleados".

• Ventaja del Empowerment.

• Beneficios

• Características.

• Desventaja del Empowermet.

No es un beneficio para la empresa.

• Comunicación efectiva en todas las áreas de la empresa

• Clientes insatisfechos y poca rentabilidad.

• Reducción en tiempos de atención, procesos y costos de operaciones.

• Incremento en la productividad y mejores resultados.

Según la Teoría de Koontz y Weichrich.

El equilibro del Empowerment ocurre cuando...

• Poder > Responsabilidad

• Poder = Responsabilidad

La Teoria Multinivel Según Rappaport y Zimmerman tiene 3 niveles de análisis que son:

• General

  Organizacional

  Individual.

• Individual

  Organizacional 

  Comunitario

Es una de la empresas que aplica el empowermet...

• Google

• Gandules

• Las Pirkas

¿Qué es el EMPOWERMENT?

• Compromiso por parte de los directivos para conocer a sus colaboradores.

• Delegación de poder y responsabilidad en los trabajadores o equipos.

• Estrategia de gestión.

• Es una Herramienta que se usa en una meta a medio-largo plazo