Motivación en los empleados

¿Cuáles son las cinco necesidades de la teoría de Maslow?

• Adaptación, eventuales, estrictas, de estima y sociales

• Fisiológicas, de seguridad, sociales, estima y autorrealización

• Seguridad, higiene, sociales, cariño y adaptación

• Convenientes, sociales, autoestima, seguridad y adaptación

De acuerdo a la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué factor se relaciona con la satisfacción laboral?

• Factores intrínsecos

• Factores extrínsecos

De acuerdo a la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué factor se relaciona con la insatisfacción laboral?

• Factores intrínsecos

• Factores extrínsecos

Cuál teoría afirma que la conducta es una función de sus consecuencias?

• TeoríaXyY

• Teoría del reforzamiento

• Teoría del establecimiento de metas

• Teorías contemporáneas de la motivación

¿Cuál teoría incluye y se relaciona directamente con seis de las demás teorías de la motivación?

• TeoríaXyY

• Teoría del reforzamiento

• Teoría del establecimiento de metas

• Teorías contemporáneas de la motivación

¿Qué teoría afirma que los objetivos específicos mejoran el desempeño y que los objetivos difíciles cuando son aceptados, producen un mejor desempeño que los objetivos fáciles?

• TeoríaXyY

• Teoría del reforzamiento

• Teoría del establecimiento de metas

• Teorías contemporáneas de la motivación

Uno de los primeros esfuerzos por superar las desventajas de la especialización del trabajo implicó la ampliación horizontal al aumentar el alcance del puesto, es decir, el número de las distintas tareas requeridas en un puesto y la frecuencia con que se repiten, ¿cómo se lleva acabo?

• Enriquecimiento del puesto

• Ampliación del puesto

• Jerarquización del puesto

• Organización del puesto

¿Cómo se aumenta la profundidad del puesto, que siendo este el grado de control que tienen los empleados sobre su trabajo?

• Enriquecimiento del puesto

• Ampliación del puesto

• Jerarquización del puesto

• Organización del puesto

El modelo de las características del puesto son 5, ¿cuáles son?

• La variedad de habilidades, uso del buen léxico, programación de actividades, funciones relacionadas y buen uso de las estratégicas

• La identidad de la tarea, lenguaje adecuado, variedad de puestos, objetivos claros, y estratégicas diseñadas

• c)  La variedad de habilidades, identidad de la tarea, importancia de la tarea, autonomía y retroalimentación

• Importancia de la tarea, distribución de áreas, seguridad e higiene, especificaciones de tareas y objetivos claros

¿Quién menciona en su teoría de la motivación del personal las cinco necesidades del ser humano?

• Maslow

• Mcgregor

• Herzberg

• Fayol