Liderazgo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las

personas en forma eficaz.

• Liderazgo Coercitivo

• Liderazgo Estratégico

• Liderazgo Coaching

Este estilo de liderazgo siempre explica los estándares que se esperan  al delegar funciones dando a conocer sus beneficios y que contribuye a la visión de la organización.

• Liderazgo Orientativo

• Liderazgo Carismático

• Liderazgo Coaching

¿Cuándo el poder está en manos del grupo, no del líder hacemos referencia al liderazgo?

• Liderazgo Pro-activo

• Liderazgo Carismático

• Liderazgo Laissez Faire

¿Cuándo es necesario utilizar el Liderazgo Autocrático?

• Para generar compromiso a los colaboradores.

• En situaciones críticas de emergencia.

• Para organizar el clima laboral de sus inferiores.

Es un liderazgo muy frecuente en la política y en las

entidades financieras.

• Liderazgo Autoritario 

• Liderazgo Laissez Faire

• Liderazgo Burocrático

Ventajas de este liderazgo adquiere reconocimiento por lo tanto el empleado es valorado, obteniendo beneficio mutuo (líder -colaborador)

• Liderazgo Transaccional

• Liderazgo Paternalista

• Liderazgo Transformacional

El propósito del liderazgo estratégico siempre está  dentro de un

aspecto de

• Reconocimiento del progreso.

• Ejecución 

• Transformación.

La profesión del docente debe ejercer varios liderazgos como:

• Liderazgos

  Estratégico, Democrático y

  Educativo.

• Liderazgos

  Laissez Faire,

  Coaching

• Liderazgos

  Burocrático y Coercitivo.

Los lideres proactivos tiene la habilidad de

• Establecer estrategias por su experiencia.

• Mantener la flexibilidad  y la obediencia.

• Anticiparse a los acontecimientos para emprender acciones.

¿Qué factor decisivo debe tener en cuenta el líder educativo?

• Factor Social

• Factor Humano

• Factor Económico