Qui a retenu quoi ?

Quels sujets avions-nous abordé lors de la dernière séance ?

• - Gestion de projet et rôle du chef de projet​

  - Bien clore son projet​

  - Fixer des indicateurs

• - Utiliser PowerPoint

  - Débuter son projet​

  - Fixer des indicateurs

• - Gestion de projet et rôle du chef de projet​

  - Débuter son projet​

  - Fixer des indicateurs

• D, la réponse D

Le rôle de chef de projet peut être assimilé à celui

• D'un lutteur greco-romain

• D'une nageuse

• D'une pongiste

• D'un chef d'orchestre

• d

Answer explanation

Le chef de projet peut être assimilé à un chef d’orchestre qui met en musique et coordonne les différentes activités du projet. Il s’appuie sur des fonctions « expertes », ses musiciens​

Un projet vient de m'être confié, je dois...

• Comprendre l’objectif du projet : quel est le livrable à produire ou service à délivrer

• Identifier le sponsor et les ressources à impliquer dans le projet​

• Identifier les dates butoirs de mon projet : objectif de livraison, deadlines budgétaires…​

• Définir les grandes séquences de travail de mon projet et les positionner dans le temps : initialiser, préparer, délivrer, clore​

• Identifier les sujets en lien avec mon projet qui pourraient venir impacter mon planning ou le contenu de ce que je dois délivrer​

Answer explanation

Quelques tips  : ​

- Il peut être utile de créer un SharePoint partagé pour partager les documents de travail au groupe

- Positionner des réunions de travail régulières avec les membres de mon équipe projet permet de s’assurer de l’avancée des sujets et mettre tous les contributeurs au même niveau d’informations​

- Le rôle du sponsor est primordial : il intervient à des moments clé du projet pour décider, construire les conditions de la réussite et communiquer​

​

Parmi les livrables clés qui vous ont été partagés, lesquels utilisez-vous ?

(réponses honnêtes seulement ;) )

• Project directive​

• Créer la gouvernance de mon projet

• Gérer les parties prenantes​

• Évaluer les risques​

• Aucun 😬

Que servent à mesurer des indicateurs ?

• Le suivi de projet

• Le suivi des résultats attendus

• Le suivi de colis

• Le suivi des effets de bord

Answer explanation

Il ne faut pas confondre objectifs et indicateurs.

Bon à savoir – questions à se poser pour définir des indicateurs​

- Est-ce que l’indicateur représente bien l’importance du problème qu’on cherche à mesurer?​

- Les données sont-elles disponibles? Si non, quelles seraient les ressources et efforts requis?  ​

- Pour chaque indicateur de résultat, vous devrez déterminer 1) la situation de base ainsi que 2) une cible à atteindre​