مقرر إدارة الموارد البشرية - المحاضرة السابعة

عملية منظمة يتم من خلالها اكتساب مهارات جديدة تساعد علي تغيير سلوكيات الموظفين من أجل تحسين فعاليتهم في الإنتاج

• التدريب

• تقويم الأداء

• التنمية الادارية

• التعيين والتهيئة

يتحدد تحديد الاحتياجات التدريبية من خلال تحليل ما يلي ماعدا

• التحليل التنظيمي

• تحليل الوظائف

• تحليل أسعار البرامج التدريبية

• تحليل الأفراد

هي العملية المنظمة والمستمرة والتي يتم من خلالها تزويد المديرين الحاليين بالمنظمة أو مديري المستقبل بحصيلة من المعرفة والمهارات التي تمكنهم من قيادة المنظمة حالياً وفي المستقبل

• الملاحظة

• التعيين

• الاستقطاب

• التنمية الادارية

من إجراءات التنمية الإدارية

• تحديد تكلفة البرامج التدريبية

• تقدير احتياجات المنظمة من المديرين

• إعادة هيكلة للمنظمة

• تقليل أعداد العاملين

من أهداف التدريب للمنظمة زيادة إنتاجية المنظمة وربحيتها

• صح

• خطأ

انخفاض تكاليف الإنتاج من أهداف عملية التدريب للأفراد

• صح

• خطأ

من مبادئ عملية التدريب أن تشمل جميع فئات الموظفين وأن تركز علي حل المشاكل التي تواجه المنظمة

• صح

• خطأ

تتحدد أهداف البرامج التدريبية وفق عدة معايير منها أن تكون قابلة للقياس كماً ونوعاً

• صح

• خطأ

من طرق التدريب علي رأس العمل المحاكاة والتنمية الذاتية ودراسة الحالات

• صح

• خطأ

التدوير الوظيفي والتدريب والتوسيع الوظيفي من طرق التدريب علي رأس العمل

• صح

• خطأ