Ұйымдағы көшбасшылық

Бұрыс тұжырымдаманы таңдаңыз:

• Менеджерлердің көпшілігінде көшбасшылық қасиеттер бар

• Көп жағдайларда көшбасшы менеджер бола алмайды

• Көшбасшы болмаған басшы сирек кездеседі.

• Көбінесе қызметкерлер көшбасшы айтқанының бәрін сеніммен қабылдайды.

Менеджментте жиі қолданылатын көшбасшылық стилі қандай?

• Авторитарлық

• Демократиялық

• Либералды

• Араласқан

Либералды басқару стилі

• Қол астындағыларды өнімді еңбек етуге ынталандырады

• Кәсіби өсуді ынталандырады, тәжірибе мен шығармашылық дағдыларды меңгеруге ықпал етеді

• Тәжірибелі жұмысшылар бұл стилді теріс қабылдайды

• Ұзақ уақыт бойы еңбек өнімділігін сақтай алмайды

Ұйымда басқару тиімділігінің критерийіне жатпайды:

• Басқару үшін пайда/шығын арақатынасы

• Техникалық-экономикалық көрсеткіштер

• Қызметкерлердің өз қызметінің нәтижелеріне қанағаттану дәрежесі

• Ұйым басшысының жалақысының деңгейі

Іс жүзінде көшбасшылық термині көбінесе __________ көшбасшылықты білдіреді

• Ресми

• Бейресми

• Деструктивті

• Харизматикалық

Авторитарлық басқару стилінің атрибуты ... болып табылады.

• өкілеттіктерді орталықсыздандыру

• Бейресми коммуникацияның таралуы

• Бастама

• Директивтілік

Демократиялық стилдің артықшылығы:

• Барлық қызметкерлер еңбек процесіне қатысады, олар жұмыс істейтін ұйымның диверсиялық мақсаттары жоқ

• Қол астындағы қызметкерлердің кәсіби өсуіне жағдай жасалады

• Инновацияларға байланысты қайшылықтар жоқ

• Көпшіліктің шешімі (демократтарға тән) әрқашан ұйымның мүдделеріне сай келеді

Басшылар арасында иерархия бар ма? Егер солай болса, қайсысы?

• Иә, дәстүрлі (басшы-бастық – басшы-бағынушы);

• Иә, сыныпаралық;

• Иә, жауапкершілік жүйесімен беріледі;

• Жоқ.

Қызметкердің төменде аталған қасиеттерінің қайсысы қазіргі заманғы менеджерді қызықтырады?

• қызметкерлердің біліктілігі мен ұмтылыстары

• онымен ынтымақтасуға мүмкіндік беретін мінез-құлық ерекшеліктерінің болуы

• қызметкерлердің өсу перспективалары мен кәсіби дамуына қызығушылық

• жоғарыда келтірілген барлығы.

Қол астындағылардың қателіктері үшін толық жауапкершілікті өз мойнына ала отырып, ұжымда лайықты құрметке ие болу мүмкін бе?

• әрқашан

• иә, егер сіз олардың пайда болу мүмкіндігіне назар аудармағаныңызға байланысты болса

• ешқашан

• бағыныштылардың негізсіз шешімдері кезінде