Estrategias y ventajas competitivas

¿Qué es la ventaja competitiva?

• Es una acción orientada al logro de un objetivo que otros competidores también buscan.

• Representa características que diferencian un producto o servicio de una empresa, frente al producto o servicio de otras organizaciones.

• Radica en ofrecer un producto comparable a un precio más bajo que el de tus competidores.

¿Qué es la estrategia?

• Es una acción orientada al logro de un objetivo, que otros competidores también buscan.

• Representa características que diferencian un producto o servicio de una empresa, frente al producto o servicio de otras organizaciones. 

• Radica en ofrecer un producto comparable a un precio más bajo que el de tus competidores.

¿Cuáles son las características de una ventaja competitiva?

• Suficiente, sostenible, diversa y estratificada.

• Comparable, capaz, destacada e involucrada.

• Única, sostenible, rentable y posicionada.

Menciona 2 ejemplos de empresas que posean ventajas competitivas

• Amazon e Ikea.

• Disney y Liverpool.

• Shein y Pemex.

Define la característica "única" de la ventaja competitiva

• cuando dicha ventaja perdura en el tiempo.

• Solo se puede competir con algo que los demás no tengan.

• cuando esta nos ayude a estar por encima de nuestros rivales.

Porter describió la estrategia competitiva como:

• Opciones de análisis de situaciones

• Las acciones ofensivas o defensivas de una empresa

• Descripciones de una empresa

¿Cuál seria una estrategia competitiva?

• Mejor diseño en el producto

• Bajar la calidad para que sea mas barato

• Vender mas productos

¿En qué consiste la diferenciación?

• Diferenciar nichos de mercado

• Que el producto sea percibido como único

• Diferentes marcas

¿En qué consiste el enfoque?

• Tener establecido el producto

• Clasificar al proveedor

• Concentrase en un grupo de clientes

Menciona resultados son las 3 estrategias competitivas genéricas de Porter

• Liderazgo en costos totales bajos, la diferenciación y el enfoque.

• Elaboración del producto, proporcionar un servicio superior y mejores canales de distribución.

• Diseñar un producto con mayor rendimiento, involucrar un factor clave de éxito en el mercado y ser sostenible frente a los cambios del entorno.