TOMA DE DECISIONES

Fases del Modelo Racional para la Toma de decisiones:

• Preliminar, planeación, control interno, elegir entre las opciones, evaluar procesos, pruebas y seguimiento.

• Revisar opciones, sondeo al personal, tomar decisión, evaluar

• Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones,actuar, evaluar.

• Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar soluciones alternativas, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

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¿Qué es el modelo racional?

• Implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

• Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

• Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

• Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

¿Qué es la racionalidad limitada?

• También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

• Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

• Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

• Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

Fases del Modelo de racionalidad limitada:

• Formular el problema, identificar los criterios de decisión, ponderar los criterios, desarrollar y analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar la alternativa y evaluar.

• Contextualización, diagnóstico de necesidades, diseño de propuestas, implementación de propuestas, evaluación, mejora continua.

• Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

• Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones, actuar, evaluar.

¿Qué es el modelo intuitivo?

• También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

• Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

• Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

• Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

Fases del modelo intuitivo para la toma de decisiones:

• Formular el problema, identificar los criterios de decisión, asignar las ponderaciones a los criterios, desarrollar las alternativas, analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar una alternativa y evaluar.

• Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

• Identificar problema, desarrollar alternativas y seleccionar opciones.

• La definición del problema, la elección de las metas, la consideración de las soluciones alternativas, la selección de la alternativa que se pondrá en práctica y las acciones y éxito de la organización.

¿Qué es el modelo psicológico?

• También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

• Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

• Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

• Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

Fases del modelo psicológico para la toma de decisiones:

• Perceptivo y racional

• Perceptivo e intuitivo

• Intuitivo y racional

• Racional y psicológico

Selección de una alternativa.

• Una vez establecidas y presentadas todas las alternativas, y una vez evaluadas por el responsable de la toma de decisiones según los criterios establecidos y jerarquizados, es el momento de elegir una sola alternativa.

• El primer paso del proceso de toma de decisiones es haber detectado que hay una diferencia entre el estado actual de la situación y el estado deseado.

• Consiste en ser capaz de obtener y presentar todas las alternativas factibles que podrían resolver el problema con éxito.

• Los objetivos específicos nos llevan a cumplir un objetivo general, la toma de decisiones depende mucho de las metas individuales que queremos alcanzar para llegar a una meta final o en este caso, resolver el problema general, por el cual estamos considerando un proceso de toma de decisiones.

¿Cuáles son los 4 modelos de toma de decisiones gerenciales?

• Modelo racional, modelo de lógica, modelo de aprendizaje, modelo de investigación y modelo de acción.

• Modelo racional, modelo de racionalidad limitada, el modelo intuitivo y modelo psicológico.

• Modelo de evaluación, modelo instruccional, modelo de despido, modelo de gestión de la capacitación y modelo racional.

• Modelo de recursos, modelo instruccional, modelo de evaluación, modelo político y modelo experimental.