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Parcial final administración en salud I

Authored by nadia pilar linares urueña

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Parcial final administración en salud I
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

1. permiten disminuir inequidades, acceso limitado a los servicios y favorecen una atención segura y de calidad. La formación de enfermeras/os es fundamental en la composición y dinámica de la fuerza de trabajo en enfermería, la calidad y pertinencia de los cuidados y el desarrollo de la capacidad institucional en salud.

Competencias laborales de enfermería

Actividades de enfermería

Responsabilidad d enfermería

Trabajo en equipo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

A) Unidad temporal

integralidad

flexibilidad

universalidad

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

1. es una herramienta de gestión presentada en los años 50 por el estadístico estadounidense Edward Deming; por su comprobada eficacia para: reducir costos, optimizar la productividad, ganar cuota de mercado e incrementar la rentabilidad de las organizaciones.

Planificar, hacer, actuar, verificar

Verificar, actuar, planear, hacer, vigilar

Vigilancia y control

Auditoria interna

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

1. Para el desarrollo y formación de una empresa es fundamental tener en cuenta; todas las conexiones además de las entradas (inputs) y salidas (outputs) de cada…….

organigrama

auditoria interna

auditoria externa

flujograma

mapa de proceso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La matriz DOFA es un método de planificación que debería ser aplicado por los lideres de cualquier organización de manera periódica, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos positivos y negativos de su negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones oportunas, logrando así la mejoría progresiva en la organización

verdadero

falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Se debe destacar que la acción preventiva es aplicable a una no conformidad real detectada ya que identifica las no conformidades potenciales o las situaciones indeseables que podrían ocurrir en un momento determinado. Sin embargo, el análisis de causas de las no conformidades detectadas puede identificar una no conformidad potencial y proporcionar elementos para una acción preventiva

verdadera

falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Dentro de la metodología propuesta para la construcción de estos planes deben considerarse como mínimo los siguientes criterios

• Autoevaluación de Control (responsable el funcionario).

• Autoevaluación de Gestión (Responsable jefe Directo).

• Recomendaciones de Evaluación del Sistema Independiente de Control Interno. (Responsable Oficina de Control Interno).

• Evaluación del Desempeño o Acuerdos de Gestión. (responsables Evaluado y Evaluador).

verdadera

falso

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