MATRIZ PEYEA

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

El concepto de matriz PEYEA es:

Permite determinar que tipo de instrumento utilizar y aplicar en función al análisis y evaluación de factores externos e internos.

Permite determinar que tipo de estrategia utilizar y aplicar en función al revisar y evaluar los factores externos e internos.

Permite determinar que tipo de estrategia utilizar y aplicar en función al análisis y evaluación de factores externos e internos.

Permite determinar que tipo de estrategia utilizar y aplicar en función al análisis y evaluación de factores externos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Completar: Es un herramienta

tipo plano cartesiano, que está constituido por ejes, cuadrantes y cortos.

tipo plano cartesiano, que está constituido por ejes, cuadrantes y coordenadas

tipo plano cartesiano, que está constituido por cuadrantes y coordenadas

tipo plano cartesiano, que está constituido por ejes, circulares y coordenadas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Las estrategias de la matriz peyea son:

Conservadoras, agresivas, defensivas, ventaja competitiva

Conservadoras, estabilidad del entorno , defensivas, competitivas

Conservadoras, agresivas, defensivas, competitivas

Conservadoras, agresivas, fuerza financiera, competitivas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Los cuatro ejes de la matriz Peyea corresponden a los factores internos y externos que se utilizan y se evalúan en la empresa. Los factores externos son:

La fuerza financiera y la ventaja competitiva

La estabilidad del entorno y la fuerza de la industria

La fuerza financiera y la fuerza de la industria

La ventaja competitiva y la estabilidad del entorno

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Los cuatro ejes de la matriz Peyea corresponden a los factores internos y externos que se utilizan y se evalúan en la empresa. Los factores externos son:

La estabilidad del entorno y la fuerza de la industria

La estabilidad del entorno y la fuerza de la industria

La fuerza financiera y la fuerza de la industria

La ventaja competitiva y la estabilidad del entorno

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles son las características de la estrategias conservadoras?

Penetración en el mercado, desarrollo de mercado, recorte de gastos, diversificación relacionada.

Penetración en el mercado, liquidación , desarrollo de producto, diversificación relacionada.

Penetración en el mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto, diversificación relacionada.

Penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo de producto, diversificación relacionada.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿cuáles son las características de las estrategias defensivas?

Recorte de gastos, desarrollo de productos , liquidación

Recorte de gastos, desinversión, integración

Recorte de gastos, diversificación liquidación

Recorte de gastos, desinversión, liquidación

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