Planeación Estratégica Evaluación

¿Qué es la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

• Herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas

• Es la ciencia que estudia las partes de la administración que deben llevarse a cabo para realizar un proceso.

• Es la disciplina que resulta de ciertos procesos administrativos para el desarrollo organizacional.

Señala TRES Beneficios de la Planeación Estratégica

• Disminuye los efectos y cambios adversos

• Separar a la competencia y considerarla como enemigo

• Impulsa una buena actitud hacia el cambio.

• Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades.

Suele ser emocional e inspirador

• Visión

• Misión

• Valores

• Organización empresarial

¿Qué es la VISIÓN?

• Delinea lo que la organización quiere ser, a largo plazo.

• Delinea lo que la organización quiere ser, a corto plazo.

• Define las actividades que se ejecutaran en el siguiente mes.

• Define el propósito fundamental de la organización, a corto plazo

¿Qué es la MISIÓN?

• Define el propósito fundamental de la organización, describiendo por qué existe y qué hace

• Delinea lo que la organización quiere ser, describiendo por qué existe y qué hace

• Delinea lo que la organización quiere ser, a largo plazo

• Delinea lo que la organización quiere ser, a corto plazo

Son las creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organización. Definen la cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.

• Visión

• Misión

• Valores

• Estrategias

En la matriz FODA, ¿Cuáles pertenecen al grupo del ANÁLISIS INTERNO?

• Debilidades y Fortalezas

• Fortalezas y Amenazas

• Debilidades y Amenazas

• Fortalezas y Oportunidades

En la matriz FODA, ¿Cuáles pertenecen al grupo del ÁNALISIS EXTERNO?

• Amenazas y Oportunidades

• Amenazas y Fortalezas

• Oportunidades y Fortalezas

• Oportunidades y Debilidades

Son los 2 TIPOS DE ANÁLISIS de la planeación estratégica que se deben hacer en una organización

• Análisis interno y análisis externo

• Análisis interno y análisis administrativo

• Análisis administrativo y análisis externo

• Análisis externo y análisis organizacional

En la matriz FODA, la Amenaza pertenece al grupo del análisis interno y positivo

• FALSO

• VERDADERO