Strategický manažment

Skratka SMARTER je názov metódy na dobré stanovenie cieľov.

• Pravda

• Nepravda

Stretegický plán sa zvyčajne tvorí na 3 roky.

• Pravda

• Nepravda

SWOT analýzu vytvoril:

• I. Ansoff

• B. Russel

• A. Humphrey

Strategické myslenie je:

• Myslenie ktoré je reakciou na často a prudko sa meniace vonkajšie prostredie podniku

• Myslenie ktoré je reakciou na občasne sa meniace vonkajšie prostredie podniku

• Myslenie ktoré je reakciou a zmeny vnútorného prostredia podniku

Poslanie, vízia, ciele, stratégia a implemetntácia sú súčasťou:

• Trendov strategického manažmentu

• Tvorby strategického manažmentu

• Plánov strategického manažmentu

Strategický manažér zastáva:

• Mnoho rozličných rolí v podniku

• Iba jednu vodcovskú rolu

• Mnoho rozličných vodcovských rolí

Základné fázy procesu strategického manažmentu sú:

• Skúmanie prostredia

• Formulácia stretégie

• Stanovenie cieľov

• Kontrola

Taktika je založená na podrobných a konkrétnych informáciách ktoré sú spoľahlivé.

• Pravda

• Nepravda

Princípy strategického riadenia môžu byť:

• Vedomie práce s rizikom

• Permanentnosť

• Koncentrácia a agregácia

• Všetko spravné

Dlhodobé plány a plánovanie boli zavedené do podnikovej praxe v polovici 19-teho storočia. 

• Pravda

• Nepravda