Qrup TİT

Aşağıdakılar menecment metodlarına uyğun deyildir?

• Menecmentin iqtisadi metodları iqtisadi qanunlardan istifadə edilməsinin mexanzimidir

• Vəzifə təlimatı lokal normativ aktlardan biridir, işçi əmək fəaliyyətini ona uyğun olaraq həyat keçirir

• Təsərrüfat hesabı kollektivin öz əməyinin nəticəsi üçün maddi marağ yaratmır.

• Əmr və sərəncamların dəqiq yerinə yetirilməsi üçün məsul şəxs olmalıdır

Sual:İnzibati metodun tәşkilati­sәrәncam tәsiri vasitәlәrinә aşağıdakılardan hansılar daxil deyildir?

• A) әmr

• C) təcrübə mübadiləsi

• B) sәrәncam

• E) әsasnamә

Kesmer müxtəlif işçi qrupları formalaşdırdı və hər bir qrup həftədə iki dəfə iclas keçirirdi. İclaslardan yalnız birində Kesmer iştirak edirdi. O hər bir qrupun hədəf qoymasını dəstəkləyirdi və bu hədəflərə çatmaq üçün inkişaf planının formalaşması üçün ruhlandırırdı. O, öz səlahiyyəti daxilində istənilən dəstəyi verəcəyinə söz vermişdi. Kesmer, fasilitator kimi təlimləndirildiyi üçün, o iclaslarda iştirak edərək, ideyaları böyük lövhələrdə yazıb, təşkilatlandırıb və bunu işçilərlə bölüşürdü. O işçilərə ona Betty deyə müraciət etməyə icazə verdi və bütün işçilərin adlarını öyrəndi və ilk ayın sonunda şirkət inanılmaz şəkildə coşmuşdu. O öz işçilərinə səmərəli rəhbərlik etməyə, hər kəsə fərdi yanaşmağa calışırdı.

Burada hansı menecment metodu tətbiq edilirdi.?

• inzibati

• iqtisadi

• klassik

• sosial - psixoloji

Mentor dəyişikliklər kritik həddə çatanda, öyrənmə prosesini artırır və öyrənəni düzgün şəkildə düşünməsini təmin edir.

• Katalizatorluqla

• Göstərməklə

• Koucinglə

• İstiqamətləndirməklə

İdarəetmənin mərkəzləşdirilməsi nədir?

• Funksiya və məsuliyyətin idarəetmənin yuxarı səviyyəsindən aşağı səviyyəsinə ötürülməsi

• İdarəetmə funksiyalarının bir mərkəzdə, bir əldə cəmlənməsi

• İdarəetmə həlqələri arasında üfüqi əlaqələrin yaradılması

• İdarəetmə apparatının ixtisar edilməsi

Səlahiyyətlər necə ötürməlidir menecer?

Qrupla komandanın fərqlərindəki səhfləri qeyd edin

• Qruplar hədəflərin müəyyənləşdirilməsində aktiv olaraq iştirak etmirlər, komandalar isə hədəflərin təyinində aktiv rol oynayırlar.

• Qeyri müəyyən situasiyalarda istəklərin yerinə gəlməsi qruplar üçün problem yaratmır, lakin komandalarda bu rahat həll oluna bilmir.

• Komandalar isə birliklə işləyirlər və qazanmaq üçün bir-birlərini dəstəkləyirlər,qruplar isə müstəqil

• Qruplar inzibati məqsədlər üçün yaranırlar, komandalar isə bir məqsədi reallaşdırmaq üzrə fəaliyyət göstərirlər.

Bir neçə departamentin üzvlərindən yaradılır: marketinq, və insan resurları departamentlərinin hər birindən 1 nəfər olmaqla komanda yaradılır - hansı komandaya aid edilir?

Bu komanda məlumat paylaşması, qərar vermə və vəzifələri icra edirlər, ancaq üz-üzə mübahisələrdəki məlumat axınından məhrumdurlar.

• Problem həll etmə,virtual

• Virtual, cross-culture

• Kross-funksional, virtual

• Funksional,kross-funksional

Qeyd edilənlər hansı liderlərə aiddir?

1. Bu tipi liderlərin qabiliyyətinə, biliyinə və səriştəsinə əsaslanır v işçilər təcrübəli sahibin və hər bir vəziyyəti problemsiz idarə edə bilən şəxsin sərəncamında işlədikləri üçün özlərini rahat və yükdən azad hiss edirlər.

2. İşçilər onun əmrlərinə itaət edərsə, onları tərifləyir və onları öz əvəzinə poblemlərin həllinə cəlb edir. Tabeliyində olan bütün işçilərin bütün hərəkətlərini nəzarət altında saxlamaq onun xoşuna gəlir.

• demokratik, manipulativ

• ekspert, xeyirxah avtokratik

• paternalist, ciddi diktator

• xarismatik, manipulativ

Liderin təsir qaynaqlarını sadalayın.