¿Qué es importante en todos los proyectos de Scrum?

1. La Auto-organización.

2. Jerarquías claras de la empresa.

3. Comunicación.

4. Mejora continua.

• a) 1, 2, 3 y 4

• b) 1, 3 y 4

• c) 1, 4.

• d) 1, 2 y 3

¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del Product Owner?

• a) Garantizar el ROI

• b) Ejecución de la Daily Scrum.

• c) Reunir los PBI del Product Backlog.

• d) La inspección del trabajo en el Sprint Review Meeting.

La liberación (release) de un producto terminado (DoD) es responsabilidad del:

• a) Scrum Master, quien decide liberarlo o no.

• b) Product Owner, quien decide liberarlo o no.

• c) Scrum Team.

• d) Development Team.

¿Cómo deben ordenarse los elementos (PBI) en un Product Backlog?

• a) Alfabéticamente es el orden del Product Backlog.

• b) Primero por la necesidad del negocio y luego cronológicamente por fecha de solicitud original del negocio

• c) Por prioridad e importancia para el negocio en primer lugar. Los elementos que se traducen en mayor retorno de la inversión y que cuentan con una mayor claridad, deben ser priorizados en primer lugar.

• d) Cronológicamente por fecha de solicitud del negocio

En un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo.

• a) Verdadero.

• b) Falso.

El Product Owner...

• Participa en la Daily Scrum o reunión diaria.

• Participa en la reunión de cierre del Sprint.

• Preside el Sprint Planning .

• Ninguna de las anteriores.

Scrum se usa como:

• Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.

• Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.

• Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la mayor frecuencia posible.

• Todo lo anterior

¿Cuál de estos es un beneficio de Scrum

• Garantizar la calidad del producto en cada lanzamiento integrando todas las características solicitadas.

• Se implementan todas las solicitudes de cambio.

• Determinar el presupuesto de un proyecto.

• Mejorar la previsibilidad al tiempo que mitiga el riesgo.

¿Quién determina cuándo es apropiado actualizar el Sprint Backlog durante un Sprint?

• El Project Manager.

• El Scrum Team.

• El Development Team.

• El Product Owner.

¿Cuáles son los artefactos en Scrum?

• Product Backlog, Sprint Backlog y Product Increment.

• Sprint Backlog, Product Increment y Sprint.

• Product Increment, Product Backlog y User Story.

• Ninguna de las anteriores