Спринт е:

• методология за управление на проект с нелинеен модел

• етап от проект за разработването на продукт, имащ гъвкав модел на управление

• процес, описващ развитието на софтуерен продукт

• термин при оценката за скорост на изпълнение на проект

User cards се използват за:

• определяне на ролите в екип

• разпределяне на заплащането в екип

• описание на рисковете в един проект

• определяне на функционалните изисквания към продукт

Обхватът на един проект се определя от:

• контролен орган, следящ за безопасността при изпълнение на работата

• задачите, които трябва да изпълнява екипът

• зададените цели и ограниченията по проекта

• това каква част от работните ресурси са използвани към момента

Дейностите от всеки етап от водопадния модел за разработване на продукт могат да се изпълняват само последователно.

• Да

• Не

За WBS (Work breakdown structure) е вярно, че:

• свързва задачите с нужните ресурси за изпълнените им

• е критерий за постигнати резултати по проекта

• се основава на разбиването (декомпозирането) на сложните задачите на по-малки

• е резултат от работата на „product owner”

Според теорията на Белбин за работа в екип:

• едни от основните роли са мениджър на проекта и изпълнител по проекта

• екипът се назначава от мениджър на проекта

• има 8 или 9 основни роли

• и трите отговора са верни

Екипът се различава от работната група по това, че:

• в екипа работят повече хора

• групата работи на по-интензивни смени

• всеки член на екипа има поставена определена задача

• носят задължително еднакво работно облекло

Кое НЕ е вярно за brainstorming:

• критиката е забранена

• времето за действие е определено

• коментари не се разрешават

• забранена е смяната на работното помещение

Крайният резултат от работата по софтуерен проект се нарича:

• софтуерен процес

• софтуерен продукт

• софтуерна мобилност

• софтуерна дейност

На коя от следните фази при работа по проект е характерно определяне на предназначението, основните функции и изисквания към разработвания софтуерен продукт?

• Фаза "Изследване и планиране"

• Фаза "Анализ на осъществимостта"

• Фаза "Проектиране"

• Фаза "Оценка"