Evaluación Administracion y Organización de Talleres

Las 9S es una técnica para la gestión del ............... que tiene como objetivo alcanzar una mayor productividad con un mejor ambiente laboral.

• trabajo

• área

• lugar

Cual de los principios tiene por significado CONSTANCIA

• Shitsukoku

• Seishoo

• Shikari

La persona que organiza los equipos de trabajo y el equipo humano según las directrices recibidas es denominada como:

• Gerente

• Técnico de Servicio

• Jefe de Taller

En 1960 surgió una metodología japonesa que se llamó “filosofía de las 5 S” y constaba de cinco principios denominados: seiri, seiton, Seishoo, seiketsu y shitsuke.

• Verdadero

• Falso

Cuando se sabe con qué recursos humanos, materiales o ambientales se puede contar de manera concreta en la empresa para cumplir con los objetivos es denominado.

• Oportunidades

• Amenazas

• Fortalezas

Dentro de los beneficios de la Técnica de las 9S representa a los cambios de autoestima personal que se perciben y generan impacto en el trabajo diario.

• Beneficio tangible

• Beneficio intangible

Si una de las técnicas de la excelencia esta indicando que cada área está bien definida en cuanto a tareas y obligaciones, los compromisos con tus clientes podrán ser cumplidos a cabalidad pertenece a....

• Establecer un checklist

• Realizar mediciones

• Define bien las áreas

Si tu técnico tiene el conocimiento adecuado, ahorras en costes de material y mejoras los tiempos de entrega; lo que significa un problema menos en la administración taller mecánico

• Realiza mediciones

• Capacita

• Establece un checklist

Que determina el FODA en una empresa .?

• Establece la situación de una empresa

• Entrega una estrategia de mercado

• Toma de decisiones

La Gestión Digital en una empresa es importante para realizar un seguimiento al mantenimiento de los vehículos.

• Falso

• Verdadero