Boas práticas de desenvolvimento

Uma má prática na gestão do tempo é...

• No final do dia, definir os objetivos gerais para o dia seguinte.

• Não conhecer as prioridades para o objetivo/a tarefa proposta.

• Investir na formação pessoal nos períodos de menor carga de trabalho.

• Manter o senior informado ao terminar uma tarefa e iniciar outra.

Qual destas afirmações é correta quando se trata de gestão dos prazos?

• Devem-se acordar prazos de entrega sem alertar para o trabalho que ficará pendente.

• É necessário comunicar todos os contrangimentos que possam impedir o cumprimento do prazo.

• Não devo recorrer ao senior quando tiver dúvidas que impeçam a execução do trabalho.

• Os prazos não devem considerar ausências planeadas, como exames escolares e férias aprovadas.

Relativamente à gestão de risco, devo ter em conta que...

• É preciso estar atento às reações/comentários do cliente acerca dos temas de modo a entender a sua criticidade.

• Posso trocar impressões com outros BrightStart acerca de atuais fragilidades no projeto.

• Os riscos não são uma preocupação dado que devem ser comunicados pelo senior.

• Devo comunicar o atraso na conclusão do entregável na data acordada para envio.

Exemplos de funcionalidades relevantes no Microsoft Office:

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Quais dos seguintes comportamentos demonstram um comportamento profissional?

• Cumprir os compromissos assumidos no projeto e saber pedir ajuda à minha equipa

• Assumir que conheço melhor o negócio que o cliente

• Ser pontual e respeitar a cultura e o espaço em que estou inserido

• Assumir compromissos com o cliente sem consultar o senior.

Até agora, aprendi nesta formação que...

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