Proyectos 2

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Proyectos 2

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Assessment

Quiz

Physics

7th Grade

Easy

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Sael L_H

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De los siguientes problemas, seleccione el que eta correctamente planteado.

Los vehiculos estan en mal estado

no tenemos taller mecanico

deficiente cantidad de repuestos

falta de mecanicos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El marco lógico permite un diseño que satisface tres requerimientos fundamentales de calidad de un proyecto de desarrollo

viabilidad, mercado impacto social

factible y viable

Coherencia, viabilidad y variabilidad

impacto social, evaluación y factibilidad

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Consiste en identificar los grupos y organizaciones que están directa o indirectamente involucrados en el problema central definido, tomando en cuenta sus intereses, percepciones y mandatos

construcción del árbol de objetivos

Análisis de partes involucradas

construcción del árbol de problemas

Analisis

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Primera aproximación del proyecto que incluye el análisis de los participantes o interesados en el proyecto de los problemas que constituyen su razón de ser de los objetivos que se desean lograr y de las estrategias que se plantean para la solución de los problemas

ejecución y seguimiento

evaluación

formulacion

Identificación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Participación de la comunidad en el diseño del proyecto rompe con el viejo esquema:

de la planificación descentralizada

Del paternalismo del estado

comunitario

Daual

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El poder que tienen las organizaciones para apoyar u obstaculizar la solución del problema y los recursos de que disponen.

Mandato legal

intereses percibidos

problemas percibidos

comunitario

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Unión de los esquemas de causas y efectos. También se le denomina árbol de causas-efectos, donde el problema central se coloca en el centro del árbol.

Árbol de involucrados

Árbol de objetivos

Árbol de problemas

Árbol de efectos

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