ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Управленческое решение — это:

• намерение менеджера изменить ситуацию и достичь оп­ределенных результатов

• действие, вносящее целесообразные изменения в поведе­ние управляемой системы

• решение управленческой проблемы

Под принятием решения понимается

• процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

• процесс формирования альтернатив

• сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов

• способ побуждения людей для достижения определенных целей

Заключительным этапом подготовки управленческого решения является…

• постановка задачи;

• уяснение проблемы;

• разработка вариантов решения;

• выбор оптимального варианта решения.

Если менеджер использует абсолютно новый подход в решении известной проблемы, то это уровень принятия решений:

• рутинный

• селективный

• адаптационный

• инновационный

Если у менеджера имеется определенная программа, как распознать ситуацию, какое решение принять, то это уровень принятия решений:

• рутинный

• селективный

• адаптационный

• инновационный

Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный –  это:

• Решение, основанное на суждении

• Интуитивное решение

• Рациональное решение.

• Профессиональное решение

Если менеджер использует математический аппарат для принятия решений, то какое это решение:

• интуитивное

• рациональное

• математическое

• логическое

Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму?

• регламентирующее

• детерминированное

• сложное

• стандартное

Без чего невозможен выбор альтернатив:

• установления проблемы

• критериев;

• целеполагания;

• анализа отклонений от плана

Выявить все возможные варианты идей по решению проблемы , а затем принять решение позволяет

• аналитические методы

• метод мозгового штурма

• метод сценариев

• метод аналогии