دراسة الجدوى السوقية

الاستراتيجية التي تعتمد على إيجاد مساحة جديدة في السوق بعيدا عن الدخول للمنافسة وهزيمة المنافس تعرف ب

• الطلب

• العرض

• المحيط الأزرق

• المحيط الأحمر

الاستراتيجية التي تعتمد على الدخول لأسواق معروفة مليئة بالمنافسين  تعرف ب

• الطلب

• العرض

• المحيط الأزرق

• المحيط الأحمر

الشكل النهائي للمنتج المعروض للبيع يعرف ب

• الاستراتيجية

• الوحدة

• الطلب

• العرض

مدى وجود المشاريع المشابهة التي نميل إليها وتنافسنا في السوق ومدى قوتها وانتشارها يعرف ب

• المحيط الأزرق

• الطلب

• العرض

• الوحدة

مدى رغبة الزبائن في الحصول على منتجات المشروع أو خدماته وقدرتهم على ذلك مالياً يعرف ب

• المحيط الأحمر

• الطلب

• العرض

• الوحدة

يساعد تعرف المنافسين الموجودين في السوق ومواطن قوتهم على التفوق عليهم

• خطأ

• صح

تعد شركات الهواتف الذكية من الأمثلة على استراتيجية المحيط الأزرق

• خطأ

• صح

تساعد دراسة الجدوى السوقية على إنشاء مساحة سوقية جديدة

• خطأ

• صح

تتسم استراتيجية المحيط الأحمر بالتجديد والمخاطرة والتطلع للأفضل

• خطأ

• صح

تقتصر دراسة الجدوى السوقية على المشاريع والمنتجات الجديدة فقط

• خطأ

• صح