2do. Parcial de Administración Estratégica - Quiz Time!

¿Qué es el Diagnóstico Organizacional?

• Permite a la Empresa dirigir las circunstancias que ocurren dentro de sus instalaciones.

• Estudia la forma de actuar de los individuos, grupos u organizaciones y la forma en que afectan.

• Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual.

• Proceso que permite conocer la situación real de la Empresa, descubrir problemas y corregirlos.

¿Qué es el Diagnóstico Organizacional Funcional?

• Es la más común, basada en la habilidad de cada persona,

  ideal para Empresas con un mediano o un alto número de

  trabajadores.

• En este caso la línea de autoridad es más clara,

  pues se trata de un alto directivo que

  controla y supervisa varios niveles organizacionales.

• Es una estructura ideal para Empresas con

  más de una sede en el país y con presencia internacional.

• Es aquella enfocada a un proyecto, proceso u objetivo en

  específico dentro de la organización.

¿Cuáles son los Elementos del Diagnóstico Organizacional?

_{(Se puede seleccionar varias opciones.)}

• Intención de

  Cambio y el

  Compromiso.

• Facilidades

  al Consultor.

• Confidencialidad.

• Retroalimentación.

• Éxito o

  Ffracaso.

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

• Estudia la forma de actuar de los individuos, grupos u organizaciones y la forma en que afectan.

• Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual.

• Proceso que permite conocer la situación real de la Empresa, descubrir problemas y corregirlos.

• Permite a la Empresa dirigir las circunstancias que ocurren dentro de sus instalaciones.

¿Cuáles son las Cuatro Etapas del Desarrollo Organizacional?

• Selección.

  Reclutamiento.

  Adaptación.

  Liderazgo.

• Apoyo de Dirección.

  Libertad Laboral.

  Recompensa por Logros.

  Distribución de Tiempo.

• Diagnóstico y Recolección de Datos.

  Planificación.

  Implementación.

  Evaluación.

• Desarrollo.

  Comunicación.

  Motivación.

  Evaluación.

¿Cuáles son los Factores para llevar a cabo un Desarrollo Organizacional?

_{(Se puede seleccionar varias opciones.)}

• Apoyo de Dirección.

• Libertad Laboral.

• Recompensa por Logros.

• Distribución del Tiempo.

• Evitar la Incertidumbre.

¿La Evaluación del Desempeño, forma parte del Desarrollo Organizacional?

• Verdadero.

• Falso.

Son Ventajas del Desarrollo Organizacional:

_{(Se puede seleccionar varias opciones.)}

• Desarrollo Constante.

• Fomento de la Comunicación Corporativa.

• Motivación de los Empleados Constante.

• Despierta Expectativas de Solución.

Son Desventajas del Desarrollo Organizacional:

_{(Se puede seleccionar varias opciones.)}

• Modelo Normativo No Especificado.

• Conflictos Interpersonales.

• No Integra Departamentos.

• No Mejora el Clima Laboral.

¿Qué es el Comportamiento Organizacional?

• Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual.

• Proceso que permite conocer la situación real de la Empresa, descubrir problemas y corregirlos.

• Permite a la Empresa dirigir las circunstancias que ocurren dentro de sus instalaciones.

• Estudia la forma de actuar de los individuos, grupos u organizaciones y la forma en que afectan.