الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الحادية عشر

الميزة التنافسية التي تسعي إليها المنظمة تعني

• القدرة علي إدارة الاعمال بشكل مؤقت

• مجموعة من المتغيرات المتشابكة في البيئة

• أداء الاعمال بشكل يصعب علي المنافس تقليده أو محاكته

• أداء المنظمة لأعمالها بشكل يمكن للمنافس تقليده

كان لتبني الإدارة الالكترونية دور في تطوير أداء المنظمات في عدة نواحي منها ما يلي

• الاتجاه نحو تطبيق نظام العمل عن بعد

• اختفاء فئة الإدارة التنفيذية

• زيادة مرتبات العاملين منخفض المهارة

• التحول من مفهوم الشراكة الي مفهوم الاستخدام

يمكن تعريف العولمة علي أنها

• أداء الاعمال بشكل يسهل علي المنافسين تقليده

• مجموعة من المتغيرات المتسارعة في البيئة

• أداء الاعمال بشكل يصعب علي المنافسين تقليده

• إدارة الاعمال بشكل بسيط

من عناصر أو أبعاد الإدارة الالكترونية ما يلي

• إدارة بالمعلومات السابقة

• إدارة بالأهداف والنتائج

• إدارة بالاستثناء

• إدارة بلا أوراق أو مكان أو زمان

من أهم ما يميز الموارد البشرية عن التكنولوجيا ما يلي

• أن الموارد البشرية تحتاج إلي حماية

• أن الموارد البشرية يمكن تقليدها

• أن الموارد البشرية لا يمكن تقليدها

• أن الموارد البشرية تحتاج إلي التكنولوجيا.

من الخصائص الفعلية للموارد البشرية في المنظمات العربية ما يلي

• التكامل بينها وبين الإدارات المختلفة

• أنها غير مؤهلة لاستيعاب التغيرات الجديدة

• تكامل الأنشطة الداخلية لها

• هل نسب النشاط تتسم مع الموارد البشرية؟

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تعني

• وضع وتنفيذ وتقييم خطط الافراد

• تقييم وتنفيذ ووضع خطط الافراد

• تنفيذ ووضع وتقييم خطط الافراد

• الاهتمام بالعاملين المتوقعين

كان لتطبيق الإدارة الالكترونية أثر علي استراتيجيات الموارد البشرية التالية

• الإعلان والترويج

• البيع الشخصي والنشر

• التدريب والأجور والتوظيف

• الفرص ونقاط القوة

انعكس تطبيق الإدارة الالكترونية علي عملية الاختيار والتعيين فظهر ما يسمي

• التدريب الالكتروني عن بعد

• العمل عن بعد

• التقييم بالتغذية الراجعة

• التوظيف الالكتروني من خلال مؤتمرات الفيديو