УЦП 8

интегральный подход к бизнесу, реализующий основные принципы управления логистической цепью, такие как: формирование функциональных стратегий, организаци‐ онной структуры, методов принятия решений, управления ресурсами, реализация поддерживающих функций, систем и процедур-это…

• управление цепью поставок

• интеграция в цепи поставок

• цепь поставок

совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участниками цепи создания потреби‐ тельской стоимости. Существуют различные подходы к описанию бизнес‐процессов.

• управление в цепи поставок

• цепь поставок

• конфигурирование цепи поставок

Выберите провайдера: все логистические функции выполняет одна компания, являющаяся владельцем товара. Это так называемая автономная логистика.

• 1PL

• 2PL

• 3PL

Выберите провайдера: Специализированная логистическая компания помимо стандартных предоставляет клиенту другие дополнительные логистические услуги со значительной долей добавленной стоимости.

• 3PL

• 4PL

• 5PL

Выберите провайдера который управляет всеми логистическими процессами таких компаний в интересах цепи поставок.

• 3 PL

• 4PL

• 5PL

Управление цепями поставок рассматривается как интеграция ключевыми бизнес-процессами прочитайте и назовите бизнес-процесс: Установление ключевых потребительских групп, то есть тех, кто оказывает критическое влияние на успех бизнеса организации.

• Обслуживание потребителей п

• Управление взаимоотношениями с потребителями.

• Управление спросом

Управление цепями поставок рассматривается как интеграция ключевыми бизнес-процессами прочитайте и назовите бизнес-процесс: Процесс материального снабжения на предприятии предполагает закупки сырья и материалов, а также обеспечение процессов производства, управления и логистики всеми необходимыми материальными ресурсами (инструментами, оснасткой, приспособлениями и т.д.), в том числе и организацию кооперационных связей (аренда или лизинг оборудования, складских и производственных помещений, аутсорсинг и т.п.).

• Управление спросом

• Управление выполнением заказов

• Управление снабжением

закупочная логистика; • логистика снабжения; • транспортная логистика; • логистика производства;складскую логистика; • управление запасами; • логистика распределения; • сервисная логистику; • утилизационная логистика; • информационная логистика; • финансовая логистика-относятся

• К функциональным областям логистики

• К логистическим функциям, связанным с операционной деятельностью

• К логистическим функциям, связанным с координирующей и интегрирующей деятельностью

Что характеризует число уровней поставщиков и потребителей в цепочке поставок. Чем больше уровней в цепи поставок, тем она длиннее и, наоборот, чем меньше уровней, тем она короче.

• Горизонтальная структура

• Вертикальная структура

• Положение фокусной компании

Что определяется числом поставщиков или потребителей, входящих в каждый уровень, таким образом, цепь поставок может иметь вертикальную структуру с небольшим числом компаний на каждом уровне или в каждый уровень входит много поставщиков или потребителей.

• Горизонтальная структура

• Вертикальная структура

• Положение фокусной компании