Con il Business Plan metterete nero su bianco il piano di sviluppo della vostra startup

• Vero

• Falso

Con il "business planning" potrete mettere in evidenza che l'idea imprenditoriale:

• E' realizzabile

• Deve generare ricavi superiori ai costi

• Deve generare ricavi pari ai costi

• E' innovativa

Perchè dovrete scrivere un Business Plan?

• Per lavorare in team

• Compiere scelte strategiche a breve termine

• Trovare e colmare mancanze progettuali

• Studiare potenziali investitori e finanziatori

L'Executive Summary è il riepilogo della vostra storia imprenditoriale

• Vero

• Falso

I 3 elementi chiave per il successo della vostra startup sono:

• Team + Sistema di produzione + erogazione

• Idea + Finanziamenti + Team

• Value Proposition + Mission + Vision

• Soldi + Business Model Canvas + Mission

Il Break Even Point indica il n. minimo di prodotti da vendere per ricoprire i costi sostenuti

• Vero

• Falso

• Dipende dal tipo di startup

I ricavi sono:

• I corrispettivi contrattuali tra un'impresa e un cliente

• Esonerati dalla tassazione dell'Agenzia delle Entrate

• L'utile che deriva dai termini contrattuali tra fornitore e cliente

• Indipendenti dai costi

I costi variabili sono slegati dai volumi effettivi della produzione

• Vero

• Falso

• Dipende dal tipo di produzione

I costi fissi sono quelli che non dipendono dalla produzione e che sostenete a prescindere

• Vero

• Falso

• Dipende dal tipo di attività

Il vostro cash flow è:

• Il vostro flusso di contante

• La realtà di cassa

• Il punto di pareggio tra costi e ricavi

• Il registro di tutte le spese e gli incassi