Diseños organizacionales contemporáneos

¿Cuál es una característica de las organizaciones que aprenden?

• ·        Trabajan separadas

• ·        Crecen individualmente

• Se adaptan a los cambios

• Compiten entre sí

     ¿Cuál no es una característica del diseño organizacional contemporáneo?

• Mayor flexibilidad

• Mayor eficacia

• Estructuras más límitadas

• Innovación

Definición de estructura de aprendizaje

• Estructura en la que la totalidad de la organización está constituida por equipos de trabajo.

• Estructura que no está determinada ni acotada por límite artificial alguno, ya sea horizontal, vertical o externo.

• Estructura en la cual los empleados no dejan de adquirir, compartir y aplicar nuevos conocimientos.

• Asigna especialistas provenientes de distintas áreas funcionales a trabajar en un proyecto determinado.

Es una de las ventajas de la colaboración Interna

• Mejor capacidad para abordar problemas complejos

• Permite que los clientes tengan lo que siempre han querido: capacidad de opinar.

• Requiere amplio respaldo

Es un desafío del diseño organizacional

• Mantener conectados a los empleados

• Formar equipos interfuncionales

La colaboración interna se da entre la organización y los proveedores

• Verdadero

• Falso

Es un tipo de diseño organizacional contemporáneo

•         Esquemas flexibles de trabajo.

• Estructura de equipos.

• Colaboración interna.