Pengurusan Kuiz 1

Menurut Henri Mintzberg peranan pengurusan boleh dibahagikan kepada tiga kategori iaitu interpersonal, informasi dan

• juruacara

• pemimpin

• penghubung

   

• membuat keputusan

Nyatakan defnisi kemahiran teknikal

• Kebolehan untuk bekerja dengan baik bersama orang lain.

• Kebolehan seseorang untuk melihat keadaan organisasi secara menyeluruh serta impak bahagian-bahagian

• Kebolehan dalam mengaplikaskan beberapa prosedur, teknik dan pengetahuan khusus yang diperlukan dalam sesuatu tugas

• Kebolehan untuk menggunakan masa secara berkesan dan cekap dalam menyempurnakan sesuatu tugas dan aktiviti organisasi

Antara  penyataan berikut  yang mana BUKAN  merupakan fungsi pengurusan

• Kawalan

• Keuntungan

• Perancangan

• Pengorganisasian

Siapakah yang bertanggungjawab untuk menetapkan objektif yang selaras

dengan objektif organisasi, perancangan dan juga pelaksanaannya

• Pengurusan atasan

• Pengurusan pertengahan

   

• Pengurusan bawahan

• Ketua pasukan

Dikenali sebagai ‘Bapa Pemikiran Pengurusan’

Menurut Beliau, pengurusan terdiri daripada fungsi-fungsi khusus yang perlu diikuti setiap pengurus.

Berdasarkan pernyataan di atas, beliau ialah:

• Max Weber

• Henry Fayol

• Mary Parker Follet

• Frederick W. Taylor

Beliau diberi gelaran” Bapa Pengurusan Saintifik”.  Teorinya menyatakan bahawa produktiviti pekerja boleh diperbaiki melalui amalan pengurusan berdasarkan penyelidikan saintifik. Namakan penyelidik tersebut.

• Frank & Lilian Gilberth

• Henry Gantt

• Frederick Winslow Taylor

• Max Weber

Max Weber telah memperkenalkan teori birokrasi pengurusan yang menekankan hierarki pengurusan yang jelas. Yang manakah Prinsip birokrasi yang diketengahkan beliau?

I. Tidak bersifat peribadi 

II. Pengkhususan tenaga buruh

III. Hierarki organisasi yang jelas

IV. Prestasi kerjaya berdasarkan merit

• I ,II dan III

• I, III dan IV

• II, III dan IV

• I, II, III dan IV

Berikut merupakan keperluan manusia yang terdapat dalam Hierarki Keperluan Maslow, kecuali

• Keperluan psikologi

• Keperluan fisiologi

• Keperluan keselamatan

• Keperluan penghargaan

Perancangan strategik adalah

• Perancangan kegunaan tunggal untuk jangka masa panjang.

• Perancangan kegunaan rutin untuk kegunaan pengurusan

• Perancangan penting yang melibatkan kesemua pengurusan

• Perancangan jangka panjang dan menyeluruh untuk capai matlamat.

Perancangan operasi dibahagi kepada dua jenis, iaitu

 

• guna tunggal dan sedia ada

• projek dan peraturan

   

• polisi dan program

• belanjawan dan projek