DCG RASOLO Niveaux de décision

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DCG RASOLO Niveaux de décision

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Selon la définition donnée par Ansoff, une décision opérationnelle

porte sur les grandes orientations de l'entreprise

engage l'entreprise sur le moyen terme

concerne la gestion courante de l'entreprise

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les décisions non programmables

ont été étudiées par H.Simon

sont des décisions répétitives

sont généralement des décisions stratégiques

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les décisions individuelles

ne permettent pas le partage d'idées et la créativité.

sont prises dans un délai plus court que les décisions collectives.

reposent sur l'obtention d'un compromis entre plusieurs individus.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Le modèle IMC

n'est pas une formalisation du processus de décision

met en évidence 3 étapes dans le processus décisionnel

a été élaboré par H.Simon

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Le décideur a une rationnalité limitée

ses capacités cognitives sont limitées

il ne dispose pas d'une information parfaite

il fait des choix optimaux

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le numérique

rend difficile la collecte d'informations sur un problème

permet aux individus de prendre rapidement une décision

remplace toujours l'homme dans le processus de décision

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le modèle de la poubelle montre que

les décisions résultent de jeux politiques

le processus de décision est organisé en plusieurs étapes linéaires distinctes

les décisions résultent du hasard

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