DINAMICA DE GRUPO 1

factor que afecta la amenaza de entrada (seleccione el orden correcto)

• A la entrada las barreras son bajas

• Las barreas a la entrada son bajas

• En la entrada las barreras son bajas

De las fuerzas 5 de fuerzas Porter ¿Cuál tiene mayor fuerza competitividad?

• la competencia de vendedores rivales

• la competencia de nuevos participantes a la industria

• la competencia de los productores de productos sustitutos

• el poder de negociación de los proveedores

• el poder de negociación de los clientes

Abarca la tasa de crecimiento y distribución de edades, distribución geográfica y la distribución de ingresos

• fuerzas sociales

• Aspectos demográficos

• ambiente natural

dibuje como representaría las fuerzas de Porter

Son fuerzas como valores, actitudes, factores culturales y estilos de vida que impactan a los negocios

• fuerzas sociales

• fuerzas globales

• ambiente natural

¿Para qué sirve el modelo las fuerzas competitivas de porter?

• Sirve para determinar las debilidades del mercado

• Sirve para analizar las barreras de entrada al mercado

• Sirve para diagnosticar de manera sistemática las presiones competitivas del mercado

Cuál es una presión competitiva

• Amenaza de nuevos participantes

• Amenaza de los compradores

• Las deficiencias del mercado competidor

Seleccione los indicadores económicos

• Tamaño del mercado

• Productividad

• Tasas de crecimiento de la industria

• las utilidades

• segmento de mercado

¿todas las empresas en un mapa estratégico son atractivas ?

• NO, cada una presentan sus ventajas y desventajas

• SI, todas son atractivas con mismas ventajas y desventajas

• No existen ventajas, ni desventajas

¿Cuál es el significado de FPE?

• Factores positivos de la empresa

• factores posibles de la empresa

• factores principales de éxito

• factores principales de la empresa

• factores posibles de éxito