SELECCIÓN DE PERSONAL

¿Cuál es una técnica moderna?

• Fuentes internas de reclutamiento

• Employer Branding

• Fuentes externas de reclutamiento

• Comparativa entre fuentes internas y externas del método tradicional

¿Quién esta a cargo de la conducción del proceso de selección en todas sus etapas?

• Presidente y vicepresidente

• Gerentes y jefes

• Director ejecutivo/general

• Recursos Humanos

¿De qué se encarga el análisis de puesto?

• Establecer los parámetros de eficiencia en relación con el trabajo

• Requerimientos de educación, habilidades o experiencias

• Aspectos que facilitan el logro de las metas organizacionales

• Determinar las necesidades de personal en base a las metas y estrategias

¿Cuál es una técnica tradicional?

• Linkedin, Redes sociales y networking

• Outsourcing

• Comparativa entre fuentes internas y externas del método tradicional

¿Qué es un Outsourcing?

• Equivalente a subcontratación

• Externalización o tercerización

• Hace referencia a la imagen que proyecta un negocio en su calidad

• Interactuar con los usuarios a través de medios online, conecta a empresas y empleados

Los candidatos provienen o son recomendados por personas de la propia empresa ¿Qué tipo de fuente es?

• Externa

• Interna

¿Cuántos pasos de reclutamiento hay?

• 6

• 9

• 12

• 7

Este paso se puede llevar a cabo de forma manual, o la empresa se puede apoyar en un software que segmenta los currículum y escoja ¿A qué paso de selección pertenece?

• Definir el perfil de los candidatos

• Decidir entre reclutamiento pasivo o activo

• La pre selección

• Los informes

Se señalan las fortalezas y debilidades de los candidatos seleccionados, el cual debe ser confidencial y de uso interno ¿Qué paso de selección pertenece?

• Los informes

• La selección

• Definir el perfil de los candidatos

• Detectar y analizar necesidades

¿Cuántos modelos de selección se mostraron en la exposición?

• 10

• 5

• 3

• 15