Сессия кошбасшылы 3 вариант

:Басқару шешімдерін қабылдау әдісіне қарай мыналар бөлінеді:

• Авторитарлық басқару стилі

• Құрылымдық-мақсатты стиль

• Басқарудың демократиялық стилі

• Субъект-әрекетті басқару стилі

• Либералды басқару стилі

Жанжалдарды шешудің негізгі тұлғааралық стильдері қандай:

• Жалтару

• Манипуляция

• :Харизматикалық стиль

• Ымыраға келу

• Мәселені шешу

Бихевиорист ғалымдар тиімді көшбасшылықтың маңызды факторларын анықтауға қандай тәсілдер қолданады:

• Әртараптандырылған тәсіл

• Жеке қасиеттер тұрғысынан көзқарас

• Мінез-құлық тәсілі

• Ситуациялық тәсіл

• Жүйелік тәсіл

Ұйымдағы биліктің негізгі нысандарын атаңыз:

• Билік құрылымы

• Полицентрлік қуат

• Сарапшылық билік

• Мәжбүрлеуге негізделген билік

• Заңды билік

Ұйымдағы өкілетті биліктің негізгі нысандарын таңдаңыз:

• Үлгілі билік (харизма арқылы әсер ету)

• Сыйақыға негізделген билік

• Өрістік тәуелсіз билік

• Дәстүрлі (заңды) билік

• Полицентрлік билік (баланс арқылы)

Көшбасшылықтың негізгі құзыреттеріне мыналар жатады:

• Құқықтар мен міндеттерді нақты реттеу негізінде басқалармен қарым-қатынас жасау мүмкіндігі

• Талдау әрекетінің қабілеттері мен дағдылары

• Тұлғаның тартымды қасиеттері және физикалық денсаулығы

• Кең дүниетаным, жаңа білім алуға және өз қабілеттерін дамытуға ұмтылу

• Қолданбалы қақтығыстарды шешуді тиімді қолдану білімдері мен дағдылары

Имидж денегініміз не:

• Адамның басқаларға жасайтын жалпы әсері

• Бұқаралық санада қалыптасқан және стереотиптік сипаттағы біреудің немесе бір нәрсенің эмоционалды боялған бейнесі

• Белгілі бір заттың сыртқы түрін жасанды еліктеу немесе көрсету; жариялылық, жарнама немесе үгіт-насихат арқылы қоғамдық санада мақсатты түрде қалыптасқан адамның, өнімнің немесе мекеменің ойша бейнесі

• Жаңа, стандартты емес шешімдерді іздеуге тұрақты жеке көзқараспен үйлесімде дамыған шығармашылық қабілеттер

• Жеке мақсат қою тұрғысынан да, басқарылатын қауымдастық тұрғысынан да талаптардың жоғары деңгейі

  -:өзара әрекеттесуші серіктесті тану, оның шынайы мотивтері мен ниетін вербалды және вербалды емес сигналдардың тіркесімі арқылы анықтау

Белгілі мінез-құлық көшбасшылық теорияларына мыналар жатады:

• «Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор

• Р.Лайкерт теориясы

• Херси-Бланчард үлгісі

• Врум-Йеттонның менеджердің шешім қабылдау моделі

• Блейк-Мутонның «Басқару торы»

Көшбасшылықтың белгілі ситуациялық теорияларына мыналар жатады:

• Херси-Бланчарт үлгісі

• Т.Митчелл мен Р.Хаустың жол-мақсат тәсілі

• Врум-Йеттонның көшбасшылық үлгісі

• Огайо штатының университетінде жасалған көшбасшылық стильдердің классификациясы

• «Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор

Мотивация процесінде басшы келесі принциптерге сүйену керек:

• :Енжар ​​позицияны ұстана отырып, бағыныштылардың жұмысын егжей-тегжейлі жоспарларға сәйкес бағыттау

• Мотивациясы бар адамдарды таңдау

• Бағынуға бағыттау және бағыныштылықты сақтау   

• Әр адамБағыныштыларды ұйымның жалпы мақсаттарына сәйкес өз міндеттерін орындауға мәжбүрлеуға жеке тұлға ретінде қарау

• Мотивацияның жеке әдістерін таңдау